Primero que todo, cuéntenos ¿Quién es Jefferson Mena?; ¿Qué lo motiva en la vida? Y sobre todo, ¿cómo llega a escribir un libro con una propuesta que más parece de un candidato que de una persona que se interesa por el servicio público?

Jefferson Mena Sánchez: Pues Oscar, la verdad es que a mí siempre me ha costado hablar de mí mismo. Entonces, si yo le pudiera resumir quién soy, se lo diría de la siguiente manera: un devoto cristiano; un esposo enamorado; un padre que busca ser ejemplo y soy un servidor público.

El objetivo de mi vida es servirle a la gente, es lo que he hecho en los últimos 30 años de mi vida. Y a pesar de que el libro parezca como una plataforma de lanzamiento, que no lo es porque nunca he sido candidato y nunca seré candidato a absolutamente nada, no me llama la atención eso a pesar de las ofertas que me han hecho.

Una nueva estrategia para el Pacífico colombiano es un libro que busca aportarle al país en el sentido de darle respuesta a uno de los grandes problemas que tiene una de las regiones que es el Pacífico colombiano. Y lo hago con toda convicción y compromiso porque esa es mi tierra, esa es mi gente, esa es mi raza. Eso me identifica, me define y creo que flaco favor yo haría si no aprovechar escenarios que Dios me da para tratar de aportar a que la gente en el Pacífico viva mejor.

¿Cómo hará para que eso que usted plantea puede llevarse a la práctica? Porque hacer un libro, por difícil que suene, es fácil, lo realmente complicado es hacer esas propuestas realidad, mucho si no se es el ejecutor o no se hace parte del poder que debe concretarlas.

Jefferson Mena Sánchez: Tenemos que entender varias cosas sobre lo que pasa con regiones como el Pacífico y la primera es que Colombia tiene seis regiones. De las seis regiones, el Producto Interno Bruto es aportado por tres de ellas. Bogotá, que pone algo así como el 25% del PIB nacional. La región Caribe, que aporta algo así como el 20% del PIB nacional. Y la región Andina, que aporta otro tanto. Y el Pacífico, de acuerdo a lo que se encuentra en el Departamento Nacional de Planeación, aporta algo así como el 17%. Entonces, una mirada cercana lo que dice es, bueno, pero no está tan mal el Pacífico. Sí, pero es que usted, cuando ve ese 17%, está calculando también Cali. Y Cali no es Pacífico. Pero cuando usted saca Cali de la ecuación, usted encuentra una región que aporta menos del 1% al PIB nacional.

El Pacífico es una región donde se ven reflejadas todos los vejámenes de este país. La violencia, la pobreza, la pobreza extrema, las necesidades básicas insatisfechas, la falta de infraestructura, etc. Yo creo que lo que a Colombia le ha faltado, que han tenido otros países como Chile, Ecuador y Perú, que lo establezco también en el libro, es una falta de visión, ambición. Ambición de crecer más para que la gente viva mejor, para que la gente tenga más platica en el bolsillo.

Esa falta de ambición ha llevado a que tengamos a un país de espaldas a las regiones con tantas potencialidades como el Pacífico donde está la mayor tasa de desempleo de este país, la mayor tasa de pobreza y la mayor tasa de miseria. Y eso no se soluciona como lo hemos venido solucionando en los últimos 70 años o en los últimos 100 años, a punto de subsidios. Se soluciona con desarrollo económico para que se dé el crecimiento económico.

Cuando usted tiene desarrollo económico, usted tiene empleo, usted tiene mejores tasas de recursos para pagarle a la gente; usted tiene mejores condiciones de vida. Y cuando usted tiene crecimiento económico, usted ya tiene una región industrializada.

Llevamos más de 50 años tratando de hacerlo y no lo hemos logrado ¿cómo hacer para que esto suceda sin que suene a fórmula mágica?

Jefferson Mena Sánchez: Lo que yo estoy planteando en el libro son proyectos realizables, que necesitan de una visión inteligente de un Gobierno y la decisión inteligente de un presidente o presidenta de la república, que mire en el Pacífico un potencial para que el país crezca más.

Sí Jefferson no está en el poder que toma las decisiones -bien sea en lo local o nacional-, estas ideas se van a quedar en la biblioteca de algún colegio, de alguna universidad o de alguna institución del Estado. Insisto en mi pregunta, ¿cómo va a ser Jefferson para que eso no se quede en el papel?

Jefferson Mena Sánchez: En primer lugar, socializándolo con todos los que serán actores políticos en las próximas elecciones, buscando que se comprometan con esta visión de desarrollo económico del Pacífico colombiano, sin distinción de colores, sin distinción de ideologías, simplemente con la convicción de que tenemos que ser responsables con una región que es la más pobre del país.

En segundo lugar, no por el hecho de que yo no vaya a ser candidato, quiere decir que no esté interesado en aportar y en ayudar desde un cargo público. He sido funcionario público toda la vida, me encanta ser funcionario público, me encanta trabajar por la gente, yo soy un servidor público, yo le sirvo a la gente y yo aspiro que, con la socialización de estas ideas, haciéndole caer en cuenta a todos los candidatos de lo importante que es y de las ventajas que puede representar para el gobierno que ellos van a ejercer y para el país, se puede llevar a la práctica todo lo que en el libro se dice.

¿Ha tenido la oportunidad de reunirse con los presidenciables y ¿ellos sí lo están escuchando?

Jefferson Mena Sánchez: Me he reunido con la gran mayoría y les gusta la idea. Ahora, el reto es que lo pongan en letras mayúsculas en sus programas y se pongan como meta, desarrollarlo.

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¿Cómo hacemos para que se industrialice el Pacífico y que ese desarrollo económico llegue, sin que acabe con la selva, por ejemplo, del Chocó, donde hay especies únicas?

Jefferson Mena Sánchez: Colombia tiene una visión equivocada de lo que significa el desarrollo porque cree o considera que no puede ir de la mano de la conservación del medio ambiente. Esa es una teoría que está reevaluada hace muchos años en el mundo.

Le pongo un ejemplo, Vancouver, Canadá. Vancouver, Canadá, tiene el puerto más importante de todo este país, que es el segundo más extenso del mundo en el Pacífico. Lo maneja una empresa que se llama Port Canada. Maneja 3 millones de containers al día. Imagínense, 3 millones de containers al día. Y es totalmente amigable con el medio ambiente.

No necesariamente tiene que ser o desarrollo o conservacionismo, que es lo que ha matado al Pacífico colombiano. Eso de decir: no, no desarrollemos nada en el Pacífico porque es más importante el medio ambiente. No señor, es más importante la gente. Es más importante que los niños no se nos mueran de hambre. Es más importante que la gente pueda comer 3 veces al día. Es más importante que la gente pueda vivir bien. Pero también es importante que, desarrollando esas potencialidades, nosotros podamos conservar y aprovecharnos de ese medio ambiente para generar riqueza.

Desde hace muchos años, se han venido presentando una serie de enfermedades que el mundo pensaba que ya estaban superadas. Y esas enfermedades casi todas se están presentando por el calentamiento global. Son enfermedades tropicales. Imagínense ustedes que nosotros, teniendo la segunda zona más biodiversa del mundo, que está en el Pacífico colombiano, hagamos de ese Pacífico colombiano un laboratorio y hagamos convenios con las universidades del mundo que hacen investigación. Y esa investigación nos debe llevar a encontrar soluciones a las enfermedades que hoy están despertando.

Esa es una forma con la que podemos integrar el desarrollo con el conservacionismo. Eso no es antagónico. Lo que no podemos seguir haciendo es poniendo la conservación del medio ambiente como la excusa para que la gente se nos siga muriendo de hambre en el Pacífico, para que la gente siga siendo miserable, para que la gente siga viviendo como se vive en el Pacífico, para que el Pacífico siga siendo la zona violenta que es. No se puede aceptar que los ambientalistas nos vengan a decir que es preferible que la gente siga viviendo en la miseria antes de mirar cuál es ese punto de equilibrio.

¿Esta propuesta trae fórmulas para el tema minero?, porque estamos hablando de una zona riquísima en oro.

Jefferson Mena Sánchez: Debemos darnos a la tarea de explorar caminos para desarrollar una minería amigable. Nuestros antepasados negros, nuestros antepasados indígenas siempre han explotado el oro, siempre han trabajado con el oro, siempre lo han hecho, pero en esas épocas de la historia no generaban la contaminación que hoy se genera. ¿Por qué? Por la ambición, por la corrupción que hay. Pero si lográramos mirar al pasado, extraer lo positivo, que era el ejercicio de nuestras comunidades en la explotación de esos minerales sin causar contaminación, se puede hacer de esta actividad algo sano.

Hay un asunto que creo que Colombia debería repensar e implementarlo nuevamente, y es que sea únicamente el Banco de la República el único con la facultad de comprar el oro. Creo que así podríamos tener una extracción limpia y una extracción legal. Bueno.

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Las comunidades afrodescendientes, tanto en Chocó como en el Valle, cauca y Nariño, lo primero que le pelean es por los títulos mineros. Las familias dicen, “denos los títulos a nosotros, nosotros explotamos el oro en lugar de dárselos a las grandes empresas para que vengan aquí a destruir la selva y a destruir el medio ambiente”.

Jefferson Mena Sánchez: Hay que llegar a acuerdos con ellos y capacitarlos para que hagan una extracción limpia de ese mineral, permitiéndoles que vivan de eso, acompañando la agremiación para que los resultados de su trabajo no se queden en una cantina o en los burdeles y que les genere riqueza y mejoren sus condiciones de vida.

El Estado debe acompañar a las comunidades y no es acompañar individualidades, sino es tratando de que estas trabajen en conjunto por el bienestar de todos. Yo creo que, si logramos poner en práctica eso, lograríamos avanzar mucho en quitarle el tabú que tiene el tema de la minería en Colombia.

En el pasado, alcaldías y gobernaciones se dedicaron a cambiar el uso del suelo trayendo problemas en temas agrícolas y ambientales, ¿cómo hacer para que esas mismas alcaldías y gobernaciones colaboren con la solución?

Jefferson Mena Sánchez: En Colombia, elñ 68% del territorio nacional tiene alguna especie de restricción para la utilización de la tierra porque o son resguardos indígenas; o son consejos comunitarios; o están en ley segunda, o son baldíos. ¡Esto es una cosa loca!

Soy un convencido de que la única forma de lograr eso es titulando esas tierras y titulándolas con la visión de que se conviertan en propiedades privadas para que el dueño las pueda explotar sanamente. Pero no solamente para eso, también para que el Gobierno Nacional tenga un registro exacto que le diga de quién es la tierra y qué está haciendo con la tierra.

Cuando uno está en Tumaco y pasa a Ecuador, se da cuenta que en Ecuador saben quién es el dueño de la tierra. Saben quién es el dueño de la tierra y saben qué se está cultivando en la tierra. En Colombia no. Lo que tenemos es una cantidad de monte que nadie sabe quién es. Y lógicamente, en aquellos lugares que no se desarrolla productividad, se convierten en el pan de abono para los ilegales.

¿Usted cree que haya constructores que tengan esa visión de ancestralidad y que estén dispuestos a invertir cuidando de esas costumbres ancestrales de la gente del Pacífico que viven en casas de madera construidas sobre un planchón, muchas de estas en la ribera del rio?

Jefferson Mena Sánchez: La ancestralidad hace parte del ADN de las comunidades étnicas, que les ha acompañado durante muchos años. Yo creo que es posible conservar la ancestralidad de estos habitantes acompañado de una habitabilidad, unas construcciones de vivienda mucho más dignas. No creo que, por el hecho de respetar los usos y las costumbres de las comunidades étnicas, sea una excusa para que las comunidades étnicas en la Guajira vivan en los ranchos que viven, por ejemplo, y que la respuesta del Gobierno deba ser:  “es que es por respetar sus usos y sus costumbres”.

Esa es una visión totalmente equivocada, es una visión racista, es una visión clasista. Esa es una visión pobre de los gobiernos. Yo creo que uno puede tranquilamente utilizar los usos y las costumbres de las comunidades étnicas, pero dándole una vida de dignidad, dándole un trato digno.

Jefferson Mena Sánchez es profesional en Relaciones Internacionales y Asuntos Políticos de la Universidad Militar Nueva Granada, habiéndose graduado con título Cum laude. Tiene una especialización en Desarrollo, Gobierno y Gestión Pública y otra en Diseño y evaluación de Política Pública. También posee una Maestría de Gobierno y Política Pública de la Universidad Pompeu Fabra, de Barcelona (España).

se ha desempeñado como coordinador del despacho del Ministerio de Defensa, coordinador de Consejos de Seguridad Presidencial; encargado de Funciones Consulares del Consulado de Colombia en Vancouver, director del despacho del Ministerio de Agricultura, director territorial de la Oficina del Alto Comisionado para la Paz, y actualmente es asesor de la Presidencia de la República como coordinador del Plan de Reacción Integral de la Estrategia Zona Futuro en el Pacífico nariñense.

La Universidad de Antioquia, UdeA, una de las mejores de Colombia, utiliza una prueba de admisión propia, no el Saber 11, para definir quiénes serán sus estudiantes de pregrado. Como se sabe, por la gran cantidad de aspirantes es altamente selectiva.

UdeA cuenta con más de 100 programas académicos de pregrado. Cada semestre, el Consejo Académico define los programas que se ofertarán para cada proceso de admisión. En febrero se conocerán los pregrados que recibirán estudiantes en el segundo semestre de 2025.

Aquí puede encontrar la información oficial de la UdeA para aspirantes de comunidades indígenas, afros y víctimas, bajo cuyos términos se hace esta convocatoria para afros desde la sociedad civil.

No quiere decir que los afrocolombianos solamente pueden aspirar a dos cupos por programa, sino que dada la deficiente calidad de la educación que recibe la mayoría, para muchos es más probable conseguir un cupo de dos compitiendo en subgrupo que enfrentándose a todos los aspirantes por admisión regular.

Extendiendo un servicio que presta a pilos del Semillero de Becarios U de Quibdó, la Fundación Color de Colombia facilitará la inscripción de los aspirantes (egresados de colegios del Chocó) a la UdeA con una organización de base con Resolución del Ministerio del Interior para el aval. Ejercicio parecido se hará posteriormente para aspirantes a la Universidad Nacional de Colombia.

Los interesados en recibir aval, deben registrarse en este formulario en línea: https://forms.gle/d1prCsNC4pdKjmo58

Una vez se diligencie ese formulario, el aspirante recibirá por correo el formato de aval con los datos de la organización que lo otorga, formato que deberá devolver en PDF completamente en orden, incluyendo su foto. Este servicio no tiene ningún costo.

Tras la revisión de los documentos, la UdeA hará la notificación a los aspirantes avalados y también la apertura del formulario de inscripción, a partir del 20 de febrero de 2025.

Preparación de la prueba de UdeA

La Fundación Color de Colombia utiliza los servicios de Instruimos, una plataforma con 30 años de experiencia especializada en cursos de preparación de Saber 11, preuniversitarios y evaluación educativa.

Los avalados que lo deseen, no es obligatorio, podrán tomar las siguientes acciones de preparación, a bajo costo:

• Simulacro de la prueba de admisión a la UdeA, presencial, con papel y lápiz, el sábado 1 de febrero, como una prueba diagnóstica para saber fortalezas y debilidades del aspirante. Precio: $15.000. Tiene una duración de 3 horas, 30 minutos (con dos horarios: uno en la mañana, otro en la tarde). 
• Pre UdeA compartido, con clases de lunes a viernes, 7am a 10 am, docentes desde Medellín (virtuales, de la reconocida firma Instruimos) y asistencia presencial, desde el 27 de enero hasta el 16 de mayo. Precio: $150.000 (18 cupos).
• Comunidad Pre UdeA: ser parte del grupo de Whatsapp de los que realicen simulacros de la prueba, dedicado exclusivamente a compartir ejercicios e información del examen y el proceso con la UdeA. Sin costo.
• Serie de tres simulacros de la prueba de admisión, una mensual. Cada uno: $15.000

Los interesados pueden escoger estas acciones de preparación en el mismo formulario en línea de inscripción para el aval: https://forms.gle/d1prCsNC4pdKjmo58

El objetivo específico por parte de los organizadores de la agenda es comenzar a sentar las bases de la creación de una regional o seccional de Camacol en el Chocó, un asunto que dependerá de la presidencia del gremio en su momento.

Un desayuno de trabajo con la delegada por Camacol, el jueves 31 de octubre, con reconocidos constructores, ingenieros civiles y arquitectos de Quibdó, y un constructor de Medellín invitado, será un primer paso, que deberá ser seguido por otros avances locales.

Entre los participantes en el desayuno estarán:

• Enrique Peñalosa, exalcalde de Bogotá
• Luis Corando Velásquez Parra, constructor en Chocó
• William José Montoya, constructor en Medellín
• Jesús Armando Mena Manjarrés
• Juan Carlos Saldarriaga Ceballos
• Yasir Velásquez, presidente de la Sociedad Colombiana de Arquitectos, Regional Chocó

Camacol es la asociación gremial de carácter nacional sin ánimo de lucro que reúne a nivel nacional empresas y personas naturales relacionadas con la cadena de valor de la construcción.

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La misión de Camacol es “representar y articular la cadena de valor de la construcción e impulsar su desarrollo competitivo y el progreso de Colombia”. 

Y si visión es “liderar el desarrollo urbano responsable y sostenible, la disminución del déficit de vivienda y la proyección del sector hacia nuevas oportunidades de negocio y nuevos mercados”.

Camacol promueve buenas prácticas y tecnologías entre sus afiliados, lo que redunda en beneficios para las ciudades.

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Un afiliado regional de Camacol “impulsará su empresa hacia un futuro más competitivo”, con “capacitaciones especializadas y recursos diseñados para fortalecer su posicionamiento en el mercado”.

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*Trazador misional de esta publicación de Fundación Color de Colombia: Línea estratégica 3: Empoderamiento económico, mercados inclusivos y desarrollo sostenible. Iniciativas: Observatorio de urbanismo en ciudades del Litoral Pacífico y Promoción del urbanismo para la calidad de vida con agentes estratégicos.

En panel junto con el secretario de Planeación del Chocó, Harlin Córdoba Cuesta, y el gerente de Sociedad Arquímedes, William Naranjo, el experto destacó algunos proyectos de interés estratégico del Chocó en el marco de la RAP.

La creación de la Región Administrativa y de Planificación entre Antioquia y Chocó, RAP, fue uno de los hechos políticos e institucionales más destacados del periodo anterior, en cabeza de Aníbal Gaviria y Ariel Palacios.

Los gobernadores suscribieron el convenio de asociación luego de ser facultados por la respectiva Asamblea Departamental mediante Ordenanza. Aquí puede descargar convenio.

La “RAP de los dos mares” busca “garantizar la ejecución de planes y programas de desarrollo integral”, “la inversión, la innovación, la competitividad y el bienestar” en los dos departamentos.

Entre los ejes estratégicos de planificación y gestión de impacto regional consignados en el convenio están:

• Priorización del sistema de infraestructura de movilidad.
• Infraestructura para el crecimiento verde de Chocó y Antioquia.
• Cambio climático y gestión del riesgo.

Para Julio Álvarez, quien fue parte del equipo que elaboró el documento técnico de soporte, “la RAP busca generar las mejores estrategias que permitan desarrollar potencialidades de los departamentos de Antioquia y Chocó, especialmente de las zonas ribereñas del Río Atrato y costeras”.

Álvarez señala varios proyectos prioritarios de interés estratégico del Chocó en el marco de la RAP de los dos mares:

• Tren de Bolombolo a Quibdó y a Nuquí.
• El túnel entre Ciudad Bolívar (Antioquia) y El Carmen de Atrato (Chocó) para conectar a Medellín con Quibdó.
• El puerto intermodal de Quibdó.

“Para darle vida a la RAP de los dos mares se podría comenzar por dos funciones previstas en el artículo 6 de la Ordenanza 129 de 2021 de la Asamblea del Chocó: la gestión de recursos de cofinanciación y de cooperación internacional para proyectos de interés mutuo y la construcción de alianzas público-privadas para el desarrollo de proyectos estratégicos conjuntos“, anota Julio Álvarez.

Para la opinión pública es como si la RAP de los dos mares hubiera desaparecido de la agenda de los dos gobiernos departamentales, se planteó en el en vivo en El Espectador, la emisión 149 de Revista Colombia Afro TV, programa producido por Fundación Color de Colombia desde 2020.

En concepto de Álvarez Mena, “es necesario desarrollar un plan de acción conjunto donde se involucren actores no sólo públicos, sino privados, de economía mixta, así como la academia, para un mayor dinamismo y legitimidad del proceso, ya que los asuntos internos de la RAP son muy lentos, lo que dificulta la ejecución de proyectos con fluidez y rapidez”.

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Algunos en el Chocó desconfían de la RAP de los dos mares, porque “el grande suele aprovecharse del pequeño”. ¿Qué responde usted?

Julio Álvarez: “Efectivamente, si se revisan los listados de proyectos involucrados en el documento técnico soporte de la RAP, se encuentran más proyectos de Antioquia que del Chocó, pero eso se debe al dinamismo de los antioqueños, su experiencia y desarrollo de la planificación de largo plazo, lo cual debiera convertirse en un apalancamiento para el Chocó“.

El experto añadió que “hemos tenido como departamento episodios limítrofes bien complejos con Antioquia en el pasado reciente, como es el caso de Bajirá, que la gente nuestra no olvida, por lo que es prudente generar diálogo y amplia concertación de estos procesos de hermanamientos, con el propósito de incrementar la confianza y avanzar, pues nadie desconoce que los temas que nos favorecen como departamento los tenemos identificados en esta RAP de los dos mares”.

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¿Cuáles serían tres pasos concretos para echar a andar la RAP de los dos mares de un modo que la opinión pública esté tranquila, especialmente en el Chocó?

En opinión de Álvarez, ” primero: fortalecer la planificación integrada de largo plazo, partiendo de lo que se ha construido, sin borrarlo bajo las nuevas administraciones.

Segundo: involucrar a gremios, organizaciones de la sociedad civil, a universidades y a entidades como la Sociedad Portuaria Arquímedes en el Chocó, y la Promotora de Ferrocarriles de Antioquia;

y tercero: crear un comité planificador que de manera regular esté pendiente de sus propios avances, y donde estén presentes la oficinas de planeación de ambos departamentos y de aquellos municipios afectos a los proyectos que se identificaron como de alta prioridad para ejecución”.

*Trazador misional de esta publicación de Fundación Color de Colombia: Línea estratégica 3: Empoderamiento económico, mercados inclusivos y desarrollo sostenible. 

En vivo por el portal y el canal de YouTube de El Espectador, y por Origen Channel de Telepacífico.

En diferido, viernes 20, por UniValle TV (Une 117 y Claro 104),  7:00 pm; y domingo 22, por TeleIslas, 1:30 pm (DirecTv 150, Une 62, Claro 127 y Movistar 167).

Esta es la emisión 149 de «Revista Colombia Afro TV», en novena temporada (quinto año), un programa de la Fundación Color de Colombia en alianza con El Espectador.

La conductora del episodio, Andrea Moreno, les hará estas preguntas orientadoras para la charla a los invitados:

Para los secretarios de Planeación de Antioquia y Chocó, y el exsecretario de Planeación del Chocó

1) ¿Cómo describe la RAP, Región Administrativa y de Planificación, de Antioquia y Chocó, y por qué se considera importante?

Para el gerente de la Sociedad Arquímedes

2) La “RAP de los dos mares”, de Antioquia y Chocó, habla de un Puerto sobre el Pacífico. ¿Dónde exactamente cree la Sociedad Arquímedes que debe quedar ese puerto y por qué?

Para los secretarios de Planeación de Antioquia y Chocó, y el exsecretario de Planeación del Chocó

3) ¿Qué avances ha habido de la “RAP de los dos mares” en los dos años transcurridos desde que se firmó por los dos departamentos, Antioquia y Chocó, en 2022? Para la opinión pública es como si hubiera desaparecido de la agenda.

Para el gerente de la Sociedad Arquímedes

4) Antioquia tendrá el año entrante Puerto Antioquia, en Turbo, Urabá, sobre el Atlántico. ¿Cuál cree que debe ser la manera de que ese puerto beneficie al Chocó?

Para los secretarios de Planeación de Antioquia y Chocó, y el exsecretario de Planeación del Chocó

5) Algunos en el Chocó desconfían de la RAP de los dos mares, porque “el grande suele aprovecharse del pequeño”. ¿Qué responden ustedes a ese temor?

Para el gerente de la Sociedad Arquímedes

6) ¿Cómo cree que Antioquia puede participar en la empresa de hacer realidad un puerto sobre el Pacífico?

Para los secretarios de Planeación de Antioquia y Chocó, y el exsecretario de Planeación del Chocó

7) ¿Cuáles serían tres pasos concretos para echar a andar la RAP de los dos mares de un modo que la opinión pública esté tranquila, especialmente en el Chocó?

Revista Colombia Afro TV

Este es un espacio de amplia difusión para tratar temas de interés estratégico de la población afrocolombiana, con expertos y líderes de opinión.

La producción técnica está a cargo de AXTV Producciones , y la producción y dirección general en cabeza de Fundación Color de Colombia.

Temas en 2024: Problemática ambiental de la Ciénaga de Zapatosa, Cesar; Homenaje a Teresa Martínez de Varela, primera novelista afrocolombiana publicada, por el Día de la Mujer; Buenaventura, Cómo Vamos, y «Becas y sector privado: nuevas opciones», con Colfuturo, Lumni y Fundación BanColombia; Inclusión en la Oficialidad de la Fuerza Pública, con Becas Vamos_Sumando de la Embajada de EE.UU; Equidad educativa y Saber 11; Becas Fulbright: impacto en población afro; Icetex y regalías para educación superior; «Grandes apuestas de Apartadó, Turbo y Necoclí 2024-2027»; “Retos de Turbo en urbanismo”.

*Trazador misional de esta publicación de Fundación Color de Colombia: Línea estratégica 3: Empoderamiento económico, mercados inclusivos y desarrollo sostenible. 

aeioTU/Fundación Carulla es la empresa social más reconocida del país en educación infantil, con 14 años de experiencia, que ganó en 2022 el Premio LEGO®, otorgado en Dinamarca.

Este premio “se otorga a personas u organizaciones que han hecho una contribución destacada a la vida de los niños y a la transformación de la educación”.

Por su parte, la Fundación Serranía Colombia es un operador de ICBF en primera infancia con doce años de antigüedad y más de 100 contratos ejecutados con ICBF en el Chocó, que opera actualmente en 18 municipios de tres centros zonales del departamento.

Desde 2021, aeioTU/Fundación Carulla y Fundación Serranía Colombia desarrollan un convenio de capacitación y transferencia de buenas prácticas, que le ha ayudado a Serranía Colombia a fortalecerse y ser hoy uno de los operadores de ICBF en primera infancia destacados.

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Ambas instituciones firmaron en diciembre pasado, en el marco de la ceremonia de Afrocolombianos del Año, realizada en la Universidad de los Andes, la “Alianza por la niñez afrocolombiana”, que impulsa la Fundación Color de Colombia.

Del Chocó, también firmaron esta Alianza el alcalde de Quibdó, Martín Sánchez, y la presidenta de la Comisión Legal Afro del Congreso, la representante Astrid Sánchez.

En Istmina, el inicio de la capacitación

En 2023, la capacitación presencial de aeioTU/Fundación Carulla al talento humano de Fundación Serranía Colombia llegará a los 18 municipios de operación, especialmente a los agentes educativos (docentes, auxiliares pedagógicos y madres comunitarias).

Digno Mosquera, director general de Fundación Serranía Colombia, anotó que “el plan de capacitación que nos brinda aeioTU/Fundación Serranía tiene tres componentes: presencial, que será más fuerte que antes; asincrónico, con los cursos virtuales en la plataforma de aeioTU, y sincrónico, de conexión virtual al mismo tiempo entre funcionarios de Serranía y asesores de aeioTU/Fundación Carulla en Bogotá”.

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El plan de capacitación comenzará con los coordinadores de Unidades de Servicio, las psicólogas y las trabajadoras sociales, que son fundamentales para la buena atención a la primera infancia en las distintas modalidades.

Ana Yency Ramírez Vivas, experta de aeioTU, tendrá a cargo temas como “roles de coordinador de UdS y diferencias por modalidad”, “Plan de Inobservancia”, “Control social”, “Indicadores de control de operación de centros” y “proyecto pedagógico con énfasis en el juego como motor del aprendizaje infantil”.

La otra parte de la capacitación a los coordinadores de UdS la liderarán funcionarios del nivel central de Fundación Serranía Colombia, en temas como Cuéntame, SIGE, gestión documental, inventarios, requerimientos de áreas financiera y administrativa, y salud y nutrición.

Por su parte, Rafael Antonio Mercado Gutiérrez, psicólogo del staff de aeioTU, liderará la capacitación al personal psico-social (el viernes 05 de mayo) en temas como “caracterización socio-familiar”, “formación a familias”, “pacto de convivencia, “Inobservancia y vulneración de derechos”, “ruta de atención a primera infancia” y “control social”.

María Eugenia Mosquera, asesora general de Fundación Serranía Colombia, explicó  que “esta misma capacitación, que toca el ser y se enfoca en el saber hacer, se ofrecerá próximamente a coordinadores de Unidades de Servicio y psico-sociales en el Centro Zonal de Bahía Solano, y luego vendrán las capacitaciones a agentes educativos en cada municipio”.

Añadió que “tenemos una estrategia de capacitación, uno de cuyos indicadores de éxito se verá en las innovaciones pedagógicas en la atención a los miles de niños y niñas del Chocó que buscamos atender con calidad”.

Padres y madres de familia y orientadoras escolares que acompañaron a los pilos participaron en dos días de socialización del programa, prueba de admisión, clínicas de tenis de campo y de ajedrez, y celebración de cumpleaños, realizados en las instalaciones de IEFEM, con asistencia de las profesionales de Evaluación Zulema Mosquera y Mejoramiento Yuly Marina Rivas del equipo de Calidad de la Secretaría de Educación de Quibdó, y la colaboración de los ingenieros de sistemas Wilmer Copete y Édgar Enrique Peña de la misma Secretaría.

IEFEM no presentó estudiantes porque ya tiene su propio Semillero de Becarios U, debido a que participó con éxito en el primer ciclo (2015-2017), y cuya rectora, Helena Lemos Mayoral, hace parte del Comité Asesor nacional del programa, liderado por Fundación Color de Colombia.

El programa fue presentado públicamente el pasado 30 de marzo en el marco de la visita de Fidel Cano, director de El Espectador, a Quibdó, para un evento con chocoanos nominados entre 2010 y 2021 en Afrocolombianos del Año.

Antes de que la “Selección Quibdó de grado noveno estudiantil”, conformada por rendimiento académico desde sexto grado (el 5% superior), se enfrentara (en línea, durante una hora) a 25 preguntas liberadas de la prueba internacional PISA (de la OCDE), ocurrió el momento más emotivo y memorable de los eventos del viernes 29 y sábado 30: cuando ante más de 250 asistentes en el Auditorio de IEFEM, madres e hijos pasaban al frente a decir por qué estaban orgullosos el uno del otro. Algunos con la voz quebrada y conteniendo las lágrimas.

Los Semilleros de Becarios U. son un programa integral, complementario al colegio, formativo en mentalidad de crecimiento, valores de excelencia y servicio a la sociedad, y competencias cognitivas y socioemocionales, con una meta alta de obtener 365+ en Saber 11, que se fortalece en el amor y la buena comunicación entre padres, madres e hijos.

El próximo encuentro de la “Selección Quibdó de grado noveno estudiantil” será para ver una exhibición privada de la película Black Panthers: Wakanda Forever, paso inicial de un proyecto de aprendizaje mediante la invención de un prototipo con vibranium, cuyas propuestas se presentarán el 30 de julio en la “Conferencia Anual para el Avance Científico de Wakanda en Chocó”.

Al tiempo, los becarios avanzarán en el proyecto “Historia Familiar: Yo, bisnieto historiador de mi familia”, en el que, entre otros hitos, harán el árbol genealógico de cuatro generaciones de la familia, a lo largo de 2022.

Los pilos que estarán en proceso de repechaje participarán en las actividades, y en vacaciones de mitad de año tendrán la oportunidad de dar el paso que les falta.

Los primeros 24 clasificados (puntajes más altos)

Jhoiner Enrique Arias Murillo (IE Antonio María Claret); Neivi Katerine Torres Chaverra, Jaslin Yineth Meneses Moreno, Nicolth Liceth Mosquera Cabrera (IE Normal Manuel Cañizales); Jesús Adolfo Bedoya Taborda, Ronal David Palomeque Palacios (IE Carrasquilla Industrial); Ronald Darío Ramírez Mosquera (IE Antonio María Claret); Liceth Carolina Salas Torres,  Hellens Fernanda Moreno Hinestroza (IE Normal Manuel Cañizales).

Manuel Alejandro Rodríguez Lanz (IE Armando Luna Roa); Yudy Tatiana Mena Becerra (IE Normal Manuel Cañizales); María Gabriela Asprilla Salinas (IE Carrasquilla Industrial); Adrián Camilo Cárdenas Mosquera, Yasser Orlando Palacios Murillo (IE Antonio María Claret); Kevin Andrés Soto Ciro (IE Santo Domingo Savio); Yeny Angélica Perea Palacios (IE Comfachocó); Rosmy Yulieth Arboleda Botero (IE Normal Manuel Cañizales).

Howard Esteban López Palacios (IE Antonio María Claret); Heilyn Alexa Abadía (IE Normal Manuel Cañizales); Paola Yiseth Pino Palacios (IE Carrasquilla Industrial); Aldair Murillo Mosquera (IE Antonio María Claret);  Stewar Gómez Hernández (IE Armando Luna Rosa); Lauren Stefany Padilla Panesso (IE Normal Manuel Cañizales).

Los segundos clasificados, 26 (puntajes siguientes)

Ricardo Alfonso Longas Orejuela (IE MIA  Jorge Valencia Lozano); Juan Carlos Pinilla Hinestroza (IE Normal Superior de Quibdó); Kelly Vanessa Cabrera Rodríguez (IE Carrasquilla Industrial); Yarlinzon Palacios Robledo (IE Cristo Rey Tutunendo); Saidy Patricia Hinestroza Moreno (IE Santo Domingo Savio); Yovany Esneider Mosquera Sánchez (IE Normal Superior de Quibdó).

Carlos Mauricio Machado Córdoba, Stephania Arredondo Gómez (IE Antonio María Claret); Dana Yised Guevara Toro (IE Santo Domingo Savio); Sarith Cuesta Rentería (IE Normal Superior de Quibdó); Yulieth Paulina Alzate Morales (IE Comfachocó); Anny Yuliza Muñoz Usme, Susana Alejandra Pineda Córdoba (IE Carrasquilla Industrial); Kenneth Johan Lara Parra, Jeimy Irama Hinestroza Moreno (IE Bolívar Escandón).

Andrés Ángel Blandón (IE Antonio María Claret); Sebastián Camilo Córdoba Vaca (IE Santo Domingo Savio); Luisa María Moreno Moreno (IE Normal Superior de Quibdó); Hilary Lorena Mejía Rivera (IE Comfachocó); Yilmar David Mena Córdoba, Roberth Andrés Coronado Cova (IE MIA Rogerio Velásquez); Brayan Stiven Palacios Pino (IE Pedro Grau y Arola); Karol Cecilia Largacha Asprilla (IE MIA Rogerio Velásquez); Johana Lemus Cuesta (IE Normal Superior de Quibdó); Leidy Yuliana Castrillón Cuesta (IE Antonio Ricaurte).

Integrantes de Semillero de Becarias U ALPHA de IEFEM

Arleth Juliana Arias Valoyes, Isabella Palacios Monsalve, Gladys Andrea Castillo Palacios, Angie Melissa Díaz Aristizábal, Roisy Dayana Machado Mena, Yalisa Lorena Yurgaky Portocarrero, Daily Dayana Zapata Mena, Kiara Marcela García Meléndez, Lina Marcela Machado Andrade, Emeli Sofía Caicedo Córdoba, Ailyn Samara Yurgaky, Jhadey Mariana Secaida Minotta, Sara Valentina Ferrer Romaña, Heily Rossana Barcha Mosquera, Jeimy Alejandra Lara Mayo, Jilly Andrea López Murillo, Nandy Magaña Murillo y Jackelin Ximena Solis Rentería.

Integrantes de Semillero de Becarias U BETA de IEFEM

Luisa María Cuervo Prado, Yefany Paola Pinilla Mosquera, Elena María Guisado Mena, Eddy Loreny Romaña Mena, Maricely Bedoya Moreno, Rossy Camila Peña Cossio, Eileen Johana Murillo Morales, Keilyn Vanessa Mena Mena, Yarlin Daniela Segura Mena, Yinaris Lizeth Palacios Mosquera, Heidy Yaneth Mosquera Palacios, Luisa Fernanda Giraldo Hernández, Alejandra Machado Vivas.

Leidy Tatiana Ciro Mejía, Rosana Saavedra Blandón,  Zayra Andrea Mosquera Palacios, Iveth Cardales López, Laura Stephany Chalá Mosquera, Lina Lorena Machado Andrade, Jhoen Nahary Salazar Rentería, María José Gómez Jiménez, Denely Lucía Perea Londoño, Sayoha Cristell Castro Palacios, Eliana González Hurtado y Ailyn Yelena Mayo Portilla.

El modelo educativo y pedagógico de los Semilleros de Becarios U

Desde su primer ciclo (2015-2017), los semilleros se han concebido como un proceso de formación integral, complementario al del colegio, mucho más que un Pre-Icfes, y por eso comienzan en grado noveno, focalizados en los estudiantes de mayor potencial académico probado en grados previos.

Para este segundo ciclo,  se han profundizado los elementos característicos con el Modelo de Enriquecimiento Escolar para el desarrollo del talento, resultado de investigaciones de décadas encabezadas por el profesor Joseph Renzulli, reconocido por la American Psychological Association como uno de los 25 psicólogos más influyentes del mundo y director del Centro Renzulli para la Creatividad, la Educación de Altas Capacidades y el Desarrollo del Talento de la Universidad de Connecticut, Estados Unidos.

Los Semilleros de Becarios U usan la plataforma Renzulli Learning (una parte en español y otra en inglés), que permite un grado de personalización importante en el proceso de enseñanza-aprendizaje, teniendo en cuenta los intereses, estilos de aprendizaje y de expresión del estudiante becario.

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Los Semilleros también usan los servicios de la plataforma de educación socio-emocional HabilMind, que asiste a más de 4.000 colegios de alto nivel en 18 países de Iberoamérica, y de la plataforma Puntaje Nacional, de origen chileno con seis años en Colombia, para la preparación de Saber 11 —en la que se tendrá la asesoría del reputado y efectivo Grupo Educativo Helmer Pardo—. Ambas empresas son aliadas del programa de Semilleros mediante tarifas rebajadas.

En general, los Semilleros de Becarios U integran herramientas y metodologías de colegios privilegiados de Colombia, América Latina, Estados Unidos y España, y recursos pedagógicos de docentes del mundo a través de Teachers Pay Teachers.

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Los becarios de los Semilleros, de colegios públicos y privados, se fortalecen en una mentalidad de crecimiento, con aprendizajes basados en proyectos, casos y problemas, club de debate (grupo Alpha), conversación divertida en inglés, El diablo de los números, pensamiento crítico, iniciación a programación computacional con Hora de Código de code.org, ajedrez, tenis de campo (grupo Alpha, donde sea posible, como en Quibdó con la Escuela Fasema), tutores universitarios, esquema de generación de ingresos, ahorro y compra de acciones de empresas colombianas con la app Trii, y viaje en grado décimo para conocer universidades de alta calidad.

En suma, una experiencia de aprendizajes significativos en la vida con una premisa ética: «desarrollar el propio talento para servir a los demás» (está sancionado socialmente comportarse «engreído» por ser privilegiado de pertenecer a los Semilleros de Becarios U).

La financiación del programa de Semilleros de Becarios U tiene un esquema mixto, donde empresas aportan, afrocolombianos hacen filantropía, próximamente algunos afroamericanos también, y los propios becarios generan ingresos para ahorrar con miras a su viaje en grado décimo.  Cada pilo recibe una beca que honra el nombre de un personaje, escogido por el padrino. Para más información: semilleros@fundacioncolordecolombia.org

*Trazador misional de esta publicación de Fundación Color de Colombia: Línea estratégica 2:  Educación de calidad y equidad. Proyecto:  Semilleros de Becarios U, 2022-2024.

Fruto de esta pandemia que ha despertado toda clase de sentimientos, desde los solidarios que hermanan a unos con otros con el único fin de ayudar sin esperar nada a cambio, hasta las atroces discriminaciones no solamente a enfermos de Covid-19 o a supuestos portadores, sino también al personal de la salud, médicos que son sacados por los gerentes de los bancos, enfermeros a quienes no se les permite entrar a los supermercados para abastecerse. Y ni qué decir de esos animales de sangre fría, llamados politicastros, quienes han hecho de esta crisis un pretexto más para enriquecerse bajo el amparo de la necesidad colectiva. En épocas de crisis aflora realmente el ser humano en su naturaleza plena, eso está más que comprobado en este país de todos y de nadie.

Por otra parte, he escuchado permanentemente el llamado a la unidad nacional, al respeto por las leyes y la Constitución. Y junto a ello surgen los empaches de cargos y administradores, unos buscando el bien común y otros el mero protagonismo. Como la ficción se alimenta de la realidad, salió a flote la célebre frase de uno de los protagonistas de la serie “Juego de tronos”: “Cualquier hombre que tiene que decir, yo soy el rey, no es un verdadero rey”, olvidando que no estamos en una monarquía, así muchos lo quieran, y mucho menos que necesitemos de reyes o príncipes. Los malos remedos nos han hecho tanto mal, sobre todo cuando sobreponen sus intereses particulares a los comunes.

Y algo que escucho con más intensidad que nunca es el tema de la regionalización. Parece que ahora despierta el interés, cuando se piensa ya en lo que algunos llaman, no sé qué tan acertadamente, el enfoque del posconflicto. Los políticos saben que dividir es vencer, pero también saben que en los territorios está su principal caudal electoral, ahí donde también está la riqueza. Hoy por hoy, los territorios más abandonados por el Estado, por los gobiernos y por todos, desde el nivel nacional al departamental, son los que más enfrentan la dureza del aislamiento. Los potentados están en sus fincas, desayunando con sus yeguas, eso muchos lo sabemos; lo triste es ver las banderas rojas que se riegan como sangre por entre estos territorios ancestralmente abandonados, el grito de la vendedora de pescado que reclama su derecho al trabajo aún retumba en nuestros oídos, el del vendedor de aguacates en la esquina que vive de eso para su sustento diario. Definitivamente este país no está preparado ni para lo bueno ni para lo malo, en ambas situaciones hay muerte y desolación.

Entonces pienso en Nariño, en sus regiones tan diferenciadas y me pregunto, ¿cuándo a las élites políticas pastusas les ha interesado realmente el Pacifico nariñense? A no ser por el oro que se vertía por sus ríos, desde Barbacoas e Iscuandé, para subir a las sierra y convertirse en el capital de las ambiciones y de los desdenes; a no ser por la tagua y las finas maderas que avanzaban por los esteros, cruzaban ríos y ascendían vertientes para enriquecer a los intermediarios mientras empobrecían a los habitantes y al territorio de Satinga, La Tola o el Charco; o por la palma, el cacao, el palmito y el plátano que se vendía a graneles en las plazas de Pasto y la sierra, mientras en la costa era su único sustento; las mesas gulosas de las rancias familias endogámicas, pletóricas en langostinos, toda clase de pescados y conchas, envanecían a quienes podían adquirirlas, pagando precios de miseria a los pescadores de Tumaco o Salahonda; y nombres perdidos, como Roberto y Magüi Payán, que a los serranos les recuerda solamente los gamonales de antaño.

Únicamente a finales del siglo XIX se construyó un camino que comunicó a Barbacoas con Túquerres, baste leer los diarios de viaje de los aventureros que se adentraron en la maraña de esta vorágine para comprender lo tortuoso del viaje; hasta hace 25 años, era necesario un viaje de más de 12 horas para avanzar menos de 50 kilómetros; recién hasta hace unos pocos años se está pavimentando el trayecto Junín-Barbacoas, con todos los problemas habidos y por haber, aún falta un tramo, pero es una carretera construida con la sangre, el olvido y la desidia de la Sierra a la Costa. Esa endogamia pastusa, transmitida y heredada también por las castas blancas que llegaron al territorio, quisieron siempre mantenerla incomunicada para regodearse en sus vanas riquezas; carretera que debería ser en oro, como bien dicen sus pobladores.

En la década del 30, la línea férrea comunicaba El Diviso con Aguaclara, en 1944 se extendió hasta Tumaco, un tren, que como dijo un viajero que tomó su viaje en la costa, no conducía a ningún lado, como una premonición macondiana del territorio. En la década de 1950, siguiendo los postulados del gobierno nacional, los gobiernos departamentales le dieron la estocada final. Pasaron muchos años para que una carretera medio digna comunicara el centro con la costa, a fines de los 90 se contó con una carretera pavimentada de doble calzada, donde se ve como el tubo del Oleoducto Trasandino irrumpe tanto en hogares como en la geografía del territorio, el mismo que ha traído tantas desgracias a la región.

El serrano en general ocupa puestos de importancia en la costa, la mayoría no ven la hora de salir del territorio, los viernes hacen antesala en las terminales improvisadas, parece que el territorio les molestara; otros aparecen en épocas de vacaciones, son un aliciente para los pobladores que viven de ello, pero también son un problema en playas y sitios naturales, ya que nada les impide dejar ahí las basuras que acaban con los ecosistemas.

Y ni qué decir del entramado socioeconómico generado por la coca. Ahí se siembra y en algunos lugares se procesa. Esto ha traído toda clase de advenedizos, a tal punto que Llorente parece más un pueblo paisa que uno costero nariñense. La violencia hace su curso, la prostitución se acrecienta y los problemas sociales, ajenos al territorio, se apropian y hacen metástasis ahí. Ante la falta de oportunidades laborales, ya que la industria es incipiente, los jóvenes ven en el cultivo y el transporte de la coca una forma de sobrevivencia.

Cuando a inicios del siglo XX se hicieron las divisiones políticas departamentales, se hicieron artificialmente, obedeciendo más a los intereses políticos que a los territoriales, de ahí su nombre; los serranos, especialmente los pastusos, querían generar su propia burocracia, fácil es deducirlo cuando se analizan las élites “intelectuales” que lo propiciaron, dejando siempre a un lado a las provincias; no se consultó con el territorio, indios y negros siempre fueron dejados a un lado, se les impuso las municipalidades, se les impuso alcaldes, se les impuso una plutocracia disfrazada de democracia. Siguiendo el lema romano imperial de divide y vencerás, unos se impusieron sobre otros, creando fronteras imaginarias y artificiosas que siempre fueron en contra del territorio.

Pienso que con el tiempo, siguiendo el curso de las causas sociales propias, aparecerá el territorio autónomo, llámese República, Departamento, Provincia, que aunará a quienes habitan el Chocó biodiverso colombiano. Se dará un gobierno propio, incluyente, que dé respuesta a sus propios requerimientos, que se sustente en su pensamiento y en su cosmogonía. Y, lo siento, la sierra, ni nariñense, ni caucana, ni valluna, debería estar invitada a este concierto.