Turbo: obras por impuestos para prevenir conflicto social con Puerto Antioquia

El corregimiento de Nueva Colonia, vecino del desarrollo portuario, recibirá una inversión histórica del sector privado que comenzará por dotarlo de alcantarillado.

Grupo Argos lidera “Juntos por Urabá”, una iniciativa que podría resultar un modelo replicable en otros lugares del país.

Hablamos con Julián Ramírez, funcionario de Creamos Valor Social del Grupo Argos, y con una habitante vocal del corregimiento.

De fondo, Nueva Colonia verá llegar el progreso junto con la operación de Puerto Antioquia, lo que evitaría la conflictividad social que se observa en Buenaventura y causa traumatismos al puerto.

Por Natalia Díaz, estudiante reportera de la Universidad de Antioquia.

El corregimiento de Nueva Colonia, en el municipio de Turbo (Urabá antioqueño), está ubicado a orillas del golfo de Urabá, a tan solo 7 u 8 kilómetros del proyecto portuario de Puerto Antioquia, uno de los desarrollos logísticos más importantes en fase final de construcción para la región.

Su ubicación estratégica, cercana al puerto y al corredor que conecta con el eje bananero, convierte a Nueva Colonia en un punto clave para el crecimiento urbano e industrial del Urabá antioqueño.

Durante años, esta comunidad de vocación agrícola y con más de 17.000 habitantes, ha enfrentado graves limitaciones en saneamiento básico y manejo de aguas residuales.

Por eso, el proyecto de alcantarillado de Nueva Colonia se considera un
hito histórico: es el de mayor presupuesto en la historia del mecanismo de Obras por Impuestos, con una inversión total de 112.700 millones de pesos.

De acuerdo con Julián Ramírez, líder de Creamos Valor Social del Grupo Argos, este monto ya se encuentra garantizado dentro de un patrimonio autónomo conformado por 24 compañías que aportaron recursos para la ejecución, entre ellas Grupo Argos, EPM, Sura, Uniban, Smartfit, BanColombia, , Banafrut, entre otras.

Ramírez explicó que este trabajo conjunto busca impulsar el desarrollo de Urabá bajo el programa “Juntos por Urabá”, del que el alcantarillado es solo una de varias iniciativas sociales y de infraestructura que beneficiarán a la región.

El proyecto contempla la construcción completa del sistema de alcantarillado del casco urbano (incluyendo redes, planta de elevación, tubería de impulsión y zona de descarga) con el objetivo de beneficiar a 12.000 habitantes, y capacidad proyectada para soportar el crecimiento demográfico futuro del corregimiento, estimado en cerca de 17.000 personas.

Sin embargo, más allá de los aspectos técnicos, la urgencia de esta obra se
comprende al escuchar las voces de quienes han vivido por años sin este servicio.

Vivir sin alcantarillado

Según Karen Hernández, habitante del corregimiento, “vivir sin alcantarillado es algo a lo que la población se acostumbra, pero que realmente afecta tanto física como en el ámbito saludable de las personas. Siempre te vas a encontrar con aguas residuales al frente de tu casa, aguas negras contaminadas, lo que genera enfermedades en la población, sobre todo en los niños”.

Hernández recuerda que en 2015 y 2016 se intentó un proyecto de alcantarillado que no logró resolver la problemática: “en vez de aportar, lo que hizo fue volver más complejo el corregimiento. Quedaron calles muy expuestas, con pozos sépticos que drenaban hacia las vías, lo que generaba más lodo, contaminación y enfermedades”.

La comunidad considera este nuevo proyecto como una necesidad de vital
importancia y urgencia, especialmente ante el crecimiento que se avecina con la
construcción del puerto y la llegada de visitantes y trabajadores externos.

“Van a llegar extranjeros, se construirán hoteles, y eso generará más desechos —explica Hernández—. Hoy, cada casa tiene un pozo séptico del que los residuos terminan en los canales frente a las viviendas, generando malos olores e incluso intoxicaciones”.

Desde una mirada institucional, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio señala que estos proyectos forman parte de la Política de suministro de agua potable y saneamiento básico en la zona rural de Colombia, establecida en el CONPES 3810 de 2014, la cual “busca promover el acceso equitativo, sostenible y de calidad a estos servicios en las áreas rurales del país” (Ministerio de Vivienda, 2021).

Según explicó Ramírez, los principales retos técnicos incluyen el alto nivel freático del suelo, la inclinación del terreno y la constitución de servidumbres necesarias para instalar las tuberías bajo predios privados.

Además, el presupuesto contempla una interventoría independiente, encargada de verificar la correcta ejecución, con supervisión directa del Ministerio de Vivienda.

El plan general prevé una duración de 40 meses, incluyendo la etapa de contratación y la construcción de la planta de elevación, el tubo de impulsión y la conexión de las viviendas. Aunque el proyecto completo tomará ese tiempo, Ramírez precisó que los beneficios comenzarán a sentirse desde los primeros meses de ejecución, con las primeras casas conectadas al sistema.

La comunidad de Nueva Colonia participa activamente en el seguimiento de la obra a través de círculos de diálogo, espacios donde se socializan los avances y los programas complementarios de Juntos por Urabá, como mejoramientos de vivienda, infraestructura educativa y deportiva.

Adicionalmente, se capacitó a líderes locales en mecanismos legales, fortaleciendo la vigilancia ciudadana sobre el proceso.

Finalmente, Ramírez explicó que el operador del sistema ya fue identificado y cuenta con solvencia técnica y financiera para garantizar el mantenimiento y funcionamiento del alcantarillado una vez entregado, bajo la supervisión de entidades públicas.

Este esfuerzo conjunto entre el sector privado, el Estado y la comunidad marca un
punto de inflexión en la historia de Nueva Colonia y de toda la región de Urabá, que avanza hacia un futuro con infraestructura sanitaria moderna, sostenible y equitativa.