Detrás de Interbolsa

Publicado el Alberto Donadio

Interbolsa, Tirado y Corridori eran uña y carne

Dentro de las pruebas que publicó el AMV en la resolución de sanción impuesta a Alvaro Tirado Quintero, ex presidente de la comisionista Interbolsa, hay una grabación entre Tirado y la directora de banca privada y corporativa de una entidad financiera de Medellín. Es una llamada telefónica que muestra cómo Interbolsa se lucraba enormemente con las operaciones repo del Grupo Corridori. Abajo se reproduce la llamada, pero como contiene un lenguaje técnico es necesario explicar primero qué es lo que se dice en la llamada.——-En primer lugar, esta grabación demuestra lo involucrado que estaba Alvaro Tirado en el negocio de Fabricato y que el personalmente era quien movía los hilos del negocio. En la grabación, Tirado está justificando que lo que le cobraba a Corridori a través de altas tasas de fondeo en los repos se quedaban en la comisión del corredor y el remanente iba para el accionista, es decir para los dueños de Interbolsa, Víctor Maldonado y Rodrigo Jaramillo y los demás. Entonces si a Corridori le cobraban el 17% anual por repos, al cliente que ponía la plata le pagaban el 10% anual y los 700 puntos básicos de diferencia se los repartían entre el corredor que manejaba el cliente (40%) y el 60% restante le quedaban a los accionistas dueños de Interbolsa pues se quedaban en la SCB como utilidad. Este era el entramado que tenían montado en la SCB y que Tirado dirigia directamente, pues el al final del año ganaba sus bonificaciones de las utilidades finales de la firma. Por lo tanto el negocio de Corridori que era el principal negocio de la SCB le representaba un gran lucro a él personalmente. Se puede observar en la resolución del AMV que Tirado justificaba el negocio de Fabricato como un gran negocio que era de prioridad del grupo y que el directamente siempre lo impulsó y apoyó, igual que todo el mundo dentro de Interbolsa. También queda claro que era el propio Tirado quien definía que tasa se le cobraba a Corridori y que intercedía por el negocio ante sus colaboradores, clientes, entidades financieras.——–En la fase final de Interbolsa el Grupo Corridori tenía montados repos por $300 mil millones, es decir Interbolsa tenía que conseguirle esa suma al Grupo Corridori para mantener vivos los repos. ¿Cómo se conseguía esa plata? Le decían a los corredores de Interbolsa que les ofrecieron a sus clientes una tasa de 10 % anual si ponían su plata en repos de Fabricato. La oferta era tentadora pues en repos de otros papeles la rentabilidad era del 6 o 7%. Pero Tirado, como consta en la grabación, le cobraba a Corridori el 17% anual. ¿Quién se quedaba con el 7% de diferencia? Un 40% de la diferencia iba para los corredores. El 60% restante eran utilidades para Interbolsa, es decir para sus accionistas. Por eso en la grabación habla del accionista. Un 7% sobre $300 mil millones equivale a $21 mil millones al año. Es decir, unos $8 mil millones iban para los corredores, que obtenían unas comisiones que ningún otro negocio les generaba. El resto, más de $12 mil millones, eran utilidades que entraban luego a los bolsillos de los accionistas como ganancias de la compañía. En cuanto a Alvaro Tirado Quintero, como él ganaba al final del año una bonificación especial sobre las utilidades anuales de la comisionista, se puede calcular qué el negocio de Fabricato le reportaba a él unos $2 mil millones al año, es decir, $150 millones al mes mal contados. Como se ve, de este negocio del Grupo Corridori, comían muchos, y comían muy bien. De ahí el entusiasmo que se le nota a Tirado Quintero en las grabaciones y correos que trae la resolución del AMV. No es de extrañar que defienda con tanto ahínco el negocio de Fabricato y diga que es un gran negocio y que los que lo manejan no van a dejar caer un negocio de $450 mil millones. Negocio que se sostenia únicamente con la participación imprudente de Tirado Quintero como presidente y representante legal de la comisionista.————————-Esta es la grabación en que habla Tirado Quintero, el 24 de agosto de 2012 a las 9 y 10 am, tomada de la página 36 de la resolución No. 15 del Tribunal Disciplinario del AMV, expedida el 15 de agosto de 2014 :——— » El dueño del cliente también se gana un margen x, pero muy pequeño, por qué?, porque este ya no es un negocio del dueño del cliente, este es un negocio ya del grupo como tal, el día a día de esto… mejor dicho la administración del día a día de este negocio ya no es con el corredor, de hecho la corredora… ya no está en esta compañía porque se retiró, pero el día del manejo de este cliente, ya es un día a día totalmente diferente, es un día a día en que estamos reunidos la hold… Digamos DDD, WWW, HHH, Yo, RRR, AAA, ese es el día día del negocio y lo demás es la mecánica de implementación, entonces, yo lo que no voy a hacer y esto lo digo para que a la gente le quede claro cuando vayan a pedir tasa es: que la administración que tiene que encargarse de manejar la magnitud del negocio, pero eso no es lo importante, sino que el patrimonio del accionista que está colocándose completo en .. este negocio, ehh, .. la administración trabaja pal accionista, para ponerlo en términos claros y para que le digas a la gente cuando te pidan más tasa.. y me echas a mí la culpa, la administración trabaja pal accionista.. y no va a ser y se lo decía yo a ###, que era donde estaba la cuenta de él, no va a ser que la administración tenga que lidiar con todo esto, que trabaja también pal accionista, y que el accionista asuma todo este riesgo, para que el corredor sin estar manejando ya el negocio se gane el 40%, no, ese margen.. se lo gana el accionista de Interbolsa ciento por ciento… por qué? porque yo quiero mirar a l corredor y decirle usted se ganó buena plata en este tema, sin problema, pero mirar al accionista y decirle y a ‘usted señor le fue bien también’… ¿quién va a pagar el margen? Corridori, si, se lo subí? si, pero que el corredor cuando oiga que a Corridori le están cobrando el x por ciento, hay una operación que está al 17 por ciento, en esa el margen esta grueso, mejor dicho yo ya me dí la pela con AAA pa.. con todos los juguetes pa que lo gane el corredor sino pa que lo gane el accionista.»

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