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09

2016

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Cronista televisivo cayó en Elite

Por: Alberto Donadio

Escribe AHC:— Investigando sobre la empresa Elite encontré en internet las famosas revistas de “150 millones de pesos” como las llamó una victima por este medio.
Sin duda esa empresa usó todos los medios posibles para proyectar una imagen de transparencia y solidez: son muchas las perlas que pueden encontrarse en esas publicaciónes pero lo que mas me llamo la atención son los testimonios de sus usuarios. En la sección “Elite de boca en boca” encontramos el testimonio del famoso periodista Eccehomo Cetina quien dice: “Desde que ingresé como miembro activo de Etite tuve la experiencia por el servicio que recibí, la rentabilidad de mi negocio y la solidez de la compañia que habia iniciado una larga relación de inversión. Ser parte de Elite, me ha permitido además cambiar mi perspectiva productiva personal. Sé que estoy en una compañía en la que puedo confiar mis recursos mientras gano y construyo mis sueños.” Al parecer el cronista televisivo cayó redondo en esta trampa financiera y tiene un testimonio de primera mano sobre este drama. valdría la pena que realizara una cronica sobre este asunto.

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09

2016

interbolsa

Un inversionista culpa a las cooperativas

Por: Alberto Donadio

Escribe ZE:— Apreciado Alberto Donadio Para: Clientes Elite y público en general ¿Dónde está la responsabilidad en el asunto de las libranzas? I. ACLARACIONES NECESARIAS
Para empezar es importante aclarar que el siguiente artículo no busca exonerar o quitarle responsabilidad alguna a las compañías comercializadoras de títulos a descuento (pagaré/libranza). Pretende de manera clara e imparcial dar a conocer cuáles son las actividades y procesos de cada uno de los actores que intervienen en la cadena del negocio; cómo interactúan y cuáles son sus responsabilidades de cara a los inversionistas.
Lo anterior para permitirle a la gente que construya su propia opinión basada en una información completa, que muestre la verdad sobre este escándalo financiero.
Si se preguntara mi opinión sobre este tipo de inversión (pagaré/libranza), yo diría que es uno de los activos financieros más atractivos, completos y equilibrados, disponibles para el público en general, pues permite hacerse a una inversión de riesgo moderado, cuya rentabilidad supera de manera legalmente aceptable e importante lo que tradicionalmente los bancos y el mercado financiero están acostumbrados a ofrecer. Todo esto, si se hiciera, por supuesto, dentro de los controles necesarios por parte de los entes de control y con una reglamentación a la ley de libranzas, la cual tristemente se sancionó por parte del Congreso de manera tardía, posterior a la crisis que estamos viviendo. Si se hubiese hecho a tiempo, se habría permitido dar mayores garantías a los inversionistas y logrado transparencia total por parte todos los que intervienen en el negocio.
Quiero destacar que el principal riesgo en este negocio se concentra en lo que se denomina RIESGO OPERACIONAL, que tiene que ver con los principios, valores, transparencia, procesos, controles y buenas prácticas de gobierno que tengan cada uno de los actores en la cadena del negocio. Resumiendo: ¡Administración, control, honestidad y transparencia! II. PARTICIPANTES EN LA CADENA DEL NEGOCIO DE LIBRANZAS
1- Entes de crédito: en este caso la inmensa mayoría son cooperativas, siendo las generadoras de crédito para sus afiliados y público en general.
2- Beneficiarios de un crédito: trabajadores del sector público que acceden a un crédito bajo la figura de la Libranza o descuento directo por nómina.
3- Empleadores o patrones de los beneficiarios de los créditos: sobre quienes recae por ley la responsabilidad de hacer los descuentos correspondientes por nomina para pagarle a los entes de crédito (cooperativas), y que estas a su vez los giren de manera inmediata a través del comercializador a los inversionistas o dueños finales de la cartera.
4- Comercializadores: quienes compran la cartera a descuento a las cooperativas y la comercializan vendiéndola a descuento a los inversionistas. Esta operación de compra venta incluye una cláusula de endoso en propiedad con responsabilidad, la cual obliga de igual manera tanto a las cooperativas como al comercializador a responder por los pagos mensuales a los inversionistas.
5- Inversionista o comprador de la cartera: quien compra y recibe los títulos en propiedad beneficiándose de una inversión rentable, legalmente aceptada y con liquidez mensual.
6- Custodio de los títulos: firma especializada en seguridad, quien mantiene y custodia a nombre de los inversionistas sus títulos para su protección. III. ACTUACIONES DENTRO DE LA CADENA
El primer actor en la cadena de negocio (venta de títulos a descuento pagaré libranza) son los entes de crédito, en este caso en su inmensa mayoría las cooperativas. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades de Las Cooperativas en esta cadena de negocio?
1 Generar créditos sanos.
2 Hacer el estudio de crédito correspondiente a cada solicitante, consultar las bases de información del sector bancario, comercial y crediticio para verificar información sobre el solicitante, constatar la identidad del solicitante, sitio de trabajo, entidad para la cual trabaja, todo esto para verificar su idoneidad en el futuro cumplimiento de la deuda.
3 Expedir el titulo (pagaré), la carta de instrucción, y anexar la libranza (autorización de descuento por nómina del deudor).
4 Visar o radicar estos documentos en las pagadurías correspondientes para que estas procedan a hacer los descuentos por nómina de los beneficiarios del crédito.
5 Al vender la cartera a los comercializadores se comprometen y manifiestan que ese activo que vendió es real y cierto.
6 Endosar en propiedad el pagaré al comercializador, con cláusula de endoso en propiedad, la cual la obliga a responder en primer grado por los flujos futuros que se deriven de este.
7 Permitir al comercializador realizar auditorías permanentes que permitan verificar sobre la existencia, validez y cumplimiento en los pagos.
8 Hacer la transferencia inmediata de los pagos provenientes de las pagadurías al comercializador para que este a su vez transfiera el pago al inversionista en su cuenta bancaria.
9 Cambiar los pagarés siniestrados, prepagados, o en su defecto devolver el capital residual del pagaré al inversionista de manera inmediata.
10 Pedir autorización al ente de control respectivo para que le permita vender un cupo de su cartera con el propósito de refondearse y así conseguir capital para generar nuevos créditos.
11) Avisar al comercializador sobre los prepagos y siniestros de la cartera. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades del beneficiario del crédito?
1 Presentar la información solicitada por el ente de crédito (cooperativa).
2 Gestionar la libranza o autorización a su patrono para que le descuente de nómina el valor correspondiente a pagar mensual o quincenal a la entidad de crédito.
3 Presentar uno o dos codeudores si así lo requiere la entidad de crédito.
4 Anunciar en caso de cambio de empleo quién es su nuevo empleador.
5 Mantener su trabajo para así poder honrar su deuda. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades del empleador o Patrono?
1 Hacer los descuentos de la nómina al empleado para pagar a la entidad de crédito.
2 Bajo el ministerio de la ley responder por los descuentos, pues es solidario por los valores que deje de descontarle al empleado.
3 Avisar a la entidad de crédito sobre el retiro o despido del beneficiario del crédito. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades del Comercializador?
1 Comprar a descuento los títulos a las cooperativas para posteriormente venderlos a descuento a los inversionistas o compradores.
2 Por su naturaleza de comercializador, no puede vender los títulos ni recibir dinero alguno por su venta hasta tanto los títulos no estén endosados en propiedad a su nombre. De lo contrario incurriría en captación ilegal.
3 Comprar los títulos endosados en propiedad y con responsabilidad a nombre del comercializador y venderlos con endoso en propiedad y con responsabilidad al comprador o inversionista. Esta cláusula obliga tanto a la entidad de crédito (cooperativas) como al comercializador a responder por el cumplimiento de los pagos.
4 El comercializador se obliga a verificar el origen de los fondos de los compradores finales, para cumplir con la ley de lavado de dineros y financiación del terrorismo SARLAFT.
5 El comercializador únicamente recibirá los dineros correspondientes a la venta de los títulos de manera bancarizada, cheque personal, cheque de gerencia o transferencia bancaria de cuenta personal.
6 El comercializador hará auditorias periódicas a las cooperativas para verificar la calidad de la cartera, existencia, validez y trazabilidad de los pagos.
7 El comercializador recibirá los flujos provenientes de las pagadurías de manos de las cooperativas para ser dispersados entre los compradores o inversionistas.
8 El comercializador se obliga a comunicar al comprador por los prepagos y siniestros que ocurran a sus títulos (pagarés) y velar porque las cooperativas devuelvan al comprador los dineros correspondientes a el capital residual del título o el cambio de pagaré si el cliente así lo dispone.
9 Velar porque no haya captación ilegal de dinero. Como los dineros provenientes de las pagadurías pertenecen únicamente a los compradores inversionistas, la retención de estos dineros bien sea por parte de las cooperativas o de los comercializadoras se constituye en captación ilegal. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades del Inversionista?
1 Ser la persona o entidad que compra la cartera a descuento bajo la promesa de recibir flujos mensuales, los cuales contemplan descuento (ganancia) y capital. Estos flujos le llegarán a su cuenta bancaria en las fechas estipuladas en un cronograma de pagos entregado por el comercializador. El inversionista es el beneficiario de la mayor porción de rentabilidad en el negocio. · ¿Cuáles son las actividades y responsabilidades del Custodio?
1 Ser la firma de seguridad encargada de custodiar los títulos para que no queden sueltos ni en manos de las cooperativas o del comercializador. Después de explicado esto, resulta fácil entender quiénes son los actores en la cadena de negocio, cómo es la dinámica del negocio, así como también queda en claro cuáles son las responsabilidades de cada uno de estos.
Entonces, cuando el inversionista o comprador invierte un dinero a un plazo, por ejemplo de 48 meses, es consciente de que su inversión retornará en flujos mensuales durante el plazo señalado, flujos, repito, que incluyen capital y rendimiento. Esos flujos son dineros a futuro, pues su origen proviene del trabajo de los beneficiarios del crédito, y serán descontados mensualmente de su nómina por la pagaduría de la entidad en donde labora. La pagaduría a su vez bajo el ministerio de la ley 1527 de 2012, tiene la obligación de hacerle el descuento por nómina y transferir esos pagos a la entidad de crédito, pues de no hacerlo será solidaria de los valores dejados de pagar.
Quien recibe en primera instancia estos pagos provenientes de las pagadurías es la cooperativa (entidad de crédito), quien a su vez deberá transferirlos a los dueños de los títulos (compradores inversionistas), a través del comercializador quien fue quien realizo la compra venta y quien en razón a la cláusula de endoso en propiedad con responsabilidad deberá responder al comprador por los giros prometidos. IV. ANÁLISIS DE RESPONSABILIDADES FRENTE AL ESCÁNDALO FINANCIERO DE LAS LIBRANZAS
Ahora quiero proponer Preguntas y respuestas que se deben plantear para poder establecer los culpables de la crisis actual para asignarles todo el peso de la ley: 1) ¿Quiénes son los responsables por generar y vender créditos sanos?
R: Las cooperativas (entidades de crédito)
2) ¿Quién recibe en primera instancia los dineros provenientes de las pagadurías?
R: Las cooperativas (entidades de crédito)
3) ¿Quién debe transferir inmediatamente esos dineros a los dueños de los títulos?
R: Las cooperativas (entidades de crédito)
4) ¿Cuál es el origen de un título (pagaré) duplicado o alterado?
R: Proviene de las cooperativas (entidades de crédito)
5) En la compra venta de la cartera, ¿quiénes tienen el endoso con responsabilidad?
R: Las cooperativas (entidades de crédito) en primer grado y las comercializadoras que los endosan con responsabilidad en segundo grado.
6) ¿Quién está obligado a entregar información real y confiable en las auditorias?
R: Las cooperativas (entidades de crédito)
7) ¿Quién está reteniendo de manera corrupta los pagos correspondientes a los inversionistas (captación ilegal o maniobras de estafa)?
R: Las cooperativas (entidades de crédito) que no giran los pagos recibidos o que generaron documentos falsos sin respaldo; o los comercializadores que operan como pirámides.
8) ¿Quién está diciendo que su problema de descapitalización lo subsanará con el dinero de los inversionistas al retener los pagos?
R: Algunas cooperativas (entidades de crédito)
9) ¿Por culpa del incumplimiento de quién hoy se encuentran en problemas legales algunos de los comercializadores?
R: De la as cooperativas (entidades de crédito) que les están reteniendo los pagos, de la Supersolidaria que debe vigilar a las cooperativas, o de los mismos comercializadores por estar realizando acciones ilegales.
10) ¿Quiénes siguen reteniendo de manera fraudulenta los dineros que pertenecen a los inversionistas, dueños de los títulos (dineros a futuro)?
R: Algunas cooperativas (entidades de crédito) y algunos comercializadores fraudulentos, lo mismo que la Súpersociedades que los debe vigilar.
11) ¿Quiénes han venido apareciendo ante la opinión pública como estafadores pirámide, hampones?
R: TODOS LOS COMERCIALIZADORES DE LIBRANZAS, sin distingo de procederes, y muy particularmente ESTRAVAL, a quien ya se le han descubierto actuares fraudulentos y ELITE, firma que ha estado en investigación de la Supersociedades durante casi seis meses, y tan solo después de hacerse público el caso de ESTRAVAL comenzó a aparecer en los medios y recientemente fue intervenida por a Súpersociedades.
Apenas en los últimos días LAS COOPERATIVAS (entidades de crédito) han empezado a ser cuestionas públicamente
12) ¿Por qué se ha demorado tanto un pronunciamiento de la Superintendencia Solidaria sobre cooperativas que están actuando irregularmente?
R: Pregunta sin respuesta.
13) ¿Liquidar a todas las comercializadoras destapará al verdadero culpable de todo este escándalo?
R: No parece muy razonable.
14) ¿Con la liquidación de todas las comercializadoras se podrá pagar el gigantesco desfalco cometido por algunas cooperativas que venían operando irregularmente?
R: No es posible, porque se entorpecería el adecuado recaudo y traslado a los clientes de los pagos futuros que se les siguen haciendo a las cooperativas.
15) ¿Quién saldrá perdedor con la liquidación de todas las comercializadoras?
R: Los inversionistas y los comercializadores que sean liquidados, cuando la causa de su ausencia de pagos a los inversionistas sea debida a la falta de recursos por la ausencia de pagos de las cooperativas a ellos.
16) ¿Quién saldrá ganador con la liquidación de todas las comercializadoras?
R: Las cooperativas (entidades de crédito) que hayan venido operando fraudulentamente, y sus directivos, mientras logren que abogados corruptos los liberen de sus responsabilidades.
17) ¿Por qué tan solo hasta hace unos días la Supersolidaria tomó una acción frente a ciertas cooperativas?
R: ¡Pregunta sin respuesta! que deja muchas dudas y más interrogantes. Atentamente Cliente damnificado de ELITE que asume responsabilidad en Bogotá

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25

09

2016

interbolsa

Los grandes fraudes: DMG, Interbolsa, Estraval, Elite

Por: Alberto Donadio

Tomado de El Tiempo:— Guillermo Perry ¡Otro fraude! Urge dotar de poderes efectivos a las superintendencias para evitar que se vuelvan recurrentes los grandes fraudes. 25 de septiembre de 2016 Cada cuatro años nos encontramos con que unos pícaros han despojado de sus ahorros, otra vez, a miles de ciudadanos y empresas: DMG en el 2008, Interbolsa en el 2012 y Estraval y Élite en el 2016. Cada uno de estos casos es diferente. Pero han tenido una historia común: unos avivatos se aprovechan de la ingenuidad o la codicia de ahorradores y tesoreros, utilizando procedimientos que escapan al radar de las superintendencias hasta cuando la estafa ha adquirido proporciones masivas. Estos fraudes ocurren en todas las latitudes, pero no lo hacen con la frecuencia con que suceden acá en el trópico. Resulta indispensable dotar a nuestros supervisores de herramientas que les permitan advertirlos e intervenirlos en forma oportuna y que haya castigos ejemplares que tengan algún poder disuasivo. Cuando en el 2008 estallaron los escándalos de DMG y otras ‘pirámides’, el presidente Uribe montó en cólera y destituyó al Superintendente Financiero. Pero DMG y compañía no eran empresas financieras y, por tanto, no estaban vigiladas por la Superintendencia Financiera, sino por la de Sociedades. Y esta solo tiene poderes para hacer una supervisión societaria de carácter muy general. Por ello, solo intervino cuando el Gobierno la autorizó mediante un decreto de emergencia (1) y pudo probar que DMG estaba haciendo “captaciones masivas e ilegales de dinero”. Para entonces, DMG ya era un monstruo, con un complejo entramado de sociedades dedicadas a las ‘pirámides’ y al lavado de dinero, y con sucursales en Panamá, Venezuela y Ecuador. Y tenía gobernadores y congresistas en su nómina (2). Murcia y sus socios fueron finalmente condenados, pero los defraudados perdieron la mayor parte de los dineros que les confiaron. Interbolsa era la empresa de bolsa más grande del país, vigilada por la Superintendencia Financiera. Pero esta solo pudo intervenirla en el 2012, cuando comenzó a tener problemas de liquidez e incumplió pagos. Resultó entonces que sus socios y asesores usaban un entramado de sociedades no vigiladas para cometer diversos tipos de fraude. Quedó claro desde entonces que la Superintendencia debe tener el poder de vigilar a todas las empresas de un conglomerado que posea empresas financieras. Hay un proyecto de ley al respecto que aún no ha sido aprobado. Urge hacerlo. El fiscal Montealegre arrastró sus pies en el proceso investigativo y otorgó beneficios improcedentes a algunos implicados. Por fortuna, el fiscal Martínez acaba de revocarlos y ha anunciado que ahora, cuatro años después, la Fiscalía sí le pondrá acelerador al caso. Esperamos que así suceda. Los casos de Estraval y Élite tienen su origen en una ley del 2014 que buscó, con buenas intenciones, un mayor acceso al crédito por parte de empleados, pignorando parte de sus salarios futuros a entidades no financieras y, por tanto, no vigiladas por la Superintendencia Financiera. Estas ‘libranzas’ han sido manejadas por los bancos por décadas sin mayores problemas. Pero al legislador del 2014 se le olvidó otorgarle poderes mínimos de vigilancia a la Superintendencia de Sociedades para evitar o intervenir oportunamente en casos de fraude. Y estos parecen haberse producido con rapidez a lo largo de toda la cadena (3). Solo cuando el problema explotó, el Gobierno sacó un decreto que da algunos poderes, aún insuficientes, a la Superintendencia. Estos casos demuestran que es indispensable fortalecer las superintendencias y dotarlas de poderes más efectivos para advertir el inicio de nuevos fraudes e intervenir oportunamente. Expertos internacionales están proponiendo soluciones innovadoras a estos problemas, que serían eficaces sin exigir una carga regulatoria excesiva. El Gobierno y el Congreso deben estudiarlas y actuar con prontitud y decisión. 1. Decreto 4334, 17 de noviembre de 2008
2. ‘Semana’, noviembre de 2008
3. ‘Semana’, septiembre de 2016

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09

2016

interbolsa

Listas imputaciones por libranzas

Por: Alberto Donadio

Tomado de Semana:— Libranzas: la Fiscalía tiene listas imputaciones Desenredar el negocio que montaron, entre otras, Estraval y Elite, es clave para saber de qué tamaño será el hueco que dejará este colapso financiero.
Caso Estraval y Elite: libranzas o pirámides Libranzas: la Fiscalía tiene listas imputaciones Tras el nuevo escándalo financiero estallado en el sector de las libranzas, hoy miles de inversionistas se preguntan si recuperarán su dinero. Por ahora, alrededor de 10.000 clientes –entre personas naturales y jurídicas– compraron pagarés-libranzas (que respaldan créditos a empleados que se descuentan por nómina) a entidades como Estraval, Elite, Vesting Group, Plus Values, Optimal, empresas que desde hace varios meses suspendieron los pagos a los inversionistas. La cifra de los ahorros comprometidos en estas firmas es enorme, pues llega a 1,5 billones de pesos, aunque podría ser mayor pues cada día la Superintendencia de Sociedades interviene nuevas empresas. Muchos colombianos se preguntan cuánto de esta suma se recuperará y de cuánto podría ser el hueco causado por este nuevo colapso financiero. No es fácil contestar, pues este negocio resultó más complejo de lo que se creía. Sin embargo, es clave desenredarlo para saber dónde está el dinero y cuánto es posible recuperar. Lo primero es que el modelo montado por estas empresas se apartó de la típica compra y venta de pagarés-libranzas en el mercado secundario. La Supersociedades demostró, por ejemplo, que en el caso de Estraval -intervenida para liquidar- hubo captación masiva e ilegal. Según la investigación, la compañía recibió recursos que no correspondían a una venta real de libranzas y además no existía una justificación financiera razonable de la rentabilidad pagada y prometida a sus clientes. En los otros casos la indignación apenas comienza, pero los abogados creen que en el negocio la captación fue una conducta generalizada. Peor aún, para algunos expertos, estas empresas colapsadas terminaron convertidas en pirámides financieras, un delito muy grave que, por supuesto, las autoridades tendrán que investigar. El argumento principal para pensar que actuaron como pirámides es que el negocio estaba montado sobre la base de ofrecer unas tasas de intereses muy superiores a las del mercado normal. Por ejemplo, empresas como Estraval y Elite reconocían una tasa efectiva anual entre el 16 y el 21 por ciento, dependiendo del plazo al que le llevaran el dinero (entre uno y cinco años). Cabe recordar que un CDT escasamente reconoce la inflación en el mejor de los casos (hoy no más del 9 por ciento). Pero hay que tener en cuenta que cuando se realizaron muchas de estas inversiones la inflación estaba más baja, por lo tanto la retabilidad obtenida fue mayor. Un experto financista le dijo a SEMANA que retornos del 20 por ciento anual son económicamente insostenibles. “Muy pocas actividades lícitas pueden producir rendimientos de esas dimensiones”. Esto se puede demostrar, dice la fuente, al analizar los retornos patrimoniales de las 100 empresas más importantes de Colombia que están, en promedio, alrededor del 10 por ciento anual; las excepciones se explican por situaciones muy coyunturales. Y si las elevadas tasas de intereses se otorgan por periodos largos, el negocio es aún más inviable desde el punto de vista financiero. En este caso Estraval llevaba 16 años ofreciendo jugosos rendimientos. Como sucede en las típicas pirámides financieras, las empresas de libranzas ofrecían retornos tan buenos que lograban interesar a muchos inversionistas a participar de la fiesta. En los clubes sociales de Bogotá, Medellín y Cali invertir en libranzas era un tema que pasaba de boca en boca. Según analistas que han seguido este mercado, durante varios años el negocio de estas empresas especializadas en comprar y vender libranzas funcionó a la perfección y con gran éxito. Pagaban puntualmente a los inversionistas, lo cual atraía a más y más clientes. Sin embargo, como en las pirámides, inevitablemente llegó el momento del declive. En el caso de Estraval, a partir de 2012 comenzaron los problemas de liquidez. Las cooperativas frenaron la colocación de nuevos créditos (el insumo del negocio) y se aceleró la siniestralidad de los préstamos ya vendidos. Esto generó un desbalance gigante, pues sin cartera para comprar y sin flujos, tampoco había títulos para venderles a los inversionistas, ni recursos para cumplirles puntualmente. Entonces comenzaron los líos. El abogado penalista José Luis Giraldo, apoderado de clientes de Estraval, señala en una denuncia ante la Fiscalía que “al parecer la empresa Estraval financiaba sus operaciones con el dinero que obtenía de los inversionistas”. Es decir, pagaban los compromisos de los anteriores clientes con el dinero de los nuevos. El asunto es que mientras llegaran estos, el negocio se podía sostener, siempre y cuando también los primeros no retiraran su dinero. La operación de Elite, igualmente, abre muchos interrogantes. Marino Salgado, vicepresidente de Riesgo de la firma, dijo en un video publicado en internet que para ganarles a sus competidores del mercado, ellos pagaban a sus inversionistas la primera cuota en el mismo mes que hacían su inversión, a pesar de que el crédito que respaldaba su pagaré solo comenzaba a generar flujos con dos o tres meses de retraso. Expertos financistas dicen que este modelo es muy riesgoso y plantean la duda de si ellos estaban pagándoles a los clientes que ya tenían productos con los ingresos de los nuevos. Fuentes de las cooperativas aseguran que cuando Elite entró en dificultades, comenzó a recibir primero el dinero de los inversionistas, sin tener todavía el pagaré del crédito colocado. Solo disponían de la promesa que les enviaban las cooperativas de un potencial beneficio. Pero muchas veces esto no se traducía en un préstamo real, porque, por diversas razones, nunca se hacía el desembolso. Además ya se sabe las irregularidades que se presentaron con muchos créditos en la costa Atlántica donde operaban la mayoría de cooperativas que trabajaban con Elite. Lo cierto es que, como en las pirámides financieras tradicionales, el negocio de compra y venta de libranzas extrabancarias se vino abajo como un castillo de naipes y vuelven las preguntas: ¿dónde está el dinero y es posible recuperarlo? Frente a esto las fuentes consultadas sostienen que en los esquemas piramidales los huecos suelen ser muy grandes porque la mayoría de los recursos nuevos se usan para pagarles a los clientes viejos, incluso a los que retiran su dinero. Por ejemplo, si una persona hace cinco años invirtió en una de estas empresas de libranzas 100 millones de pesos -al 20 por ciento anual- hoy ya ha recibido, solo en rendimientos, 100 millones. Es decir, sin retirar el capital inicial ya ha librado la totalidad de su inversión. Hay que agregar que estos esquemas dependen de una agresiva fuerza comercial, en este caso encargada de traer clientes y colocar cartera. Se sabe que las empresas pagaban comisiones entre el 7 y 10 por ciento del valor captado más otras gabelas en especie como viajes, regalos y dádivas. En este caso son famosas las convenciones en Las Vegas para premiar la fuerza comercial. Es decir, una gran parte de los recursos quedó en los bolsillos de los agentes comerciales que vendieron el producto. Por otro lado, este negocio demanda gastos operacionales altos y para sostener la fachada, estas empresas debían mostrar oficinas e instalaciones impactantes con apariencia de riqueza y de generación de valor. Por supuesto los accionistas y artífices de estos entramados seguramente se quedaron con otra buena tajada en salarios, bonificaciones y dividendos que se repartían de las empresas. A decir verdad, los mayores perjudicados son los que menos tiempo llevaban en el negocio, dado que no alcanzaron a recibir nada o muy poco en intereses. Frente a estos casos de libranzas, los abogados y financistas son pesimistas sobre la eventual recuperación de dinero. Y como no creen que se reponga más de un 40 por ciento de lo comprometido, este podría llegar a ser un descalabro de proporciones parecidas a las pirámides que, como la de DMG, estremecieron a Colombia hace menos de diez años. Paso a la Fiscalía Rastrean activos de socios de las empresas colapsadas. Este escándalo con el mercado de libranzas extrabancarias alcanzó tal magnitud que es necesario un plan coordinado del Estado para resolverlo. Se sabe, por ejemplo, que la Fiscalía General viene trabajando con un equipo de investigadores para seguirle la pista a los activos de los responsables de esta debacle y tratar de recuperar el mayor dinero posible. Desde hace dos semanas, el ente acusador tiene listas imputaciones a varios implicados. Pero está a la expectativa ante nuevas conductas delictivas que han aparecido en las investigaciones, en las que se trabaja en coordinación con la Superintendencia de Sociedades. La Fiscalía también indaga si hubo inversionistas que entregaron plata a los intermediarios de libranzas, a título de préstamo y a tasas de interés que superan las máximas permitidas, lo que podría constituirse en delito de usura. Igualmente se investiga la forma como prestaron las cooperativas. Se sabe que entre comisiones, estudio de crédito, cuota de manejo y otros gastos vinculados con el crédito mismo, el interés real cobrado al deudor habría terminado siendo de usura, un delito que se castiga con cárcel.Por otro lado, la semana pasada, la Superintendencia de Sociedades decretó la reorganización de otro importante jugador del mercado. Se trata de Vesting Group, que se encuentra en una situación económica crítica. También admitió en este mismo proceso a la firma Inversiones Alejandro Jiménez.

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24

09

2016

interbolsa

¿Perry desconoce el activo de Elite?

Por: Alberto Donadio

Escribe SA:— Alberto Buenos días Me han enviado varios audios de la charla que dio la Dra. Perry a clientes de ELITE en Bogotá. Me he reunido con otros clientes de ELITE a debatir sobre dicha charla y TODOS llegamos a la conclusión que parece desconocer la naturaleza del activo, ante las preguntas de los asistentes sobre la intervención de SuperSociedades y SuperSolidaria en los diferentes Operadores de Credito para frenar la fuente real de recaudo SIEMPRE contesta que el contrato es con ELITE y que este debe responder. Si bien ELITE es culpable en los controles de la operación y es con quien los clientes debemos entendernos, la realidad es que la fuente esta en el recaudo de credito de operadores que también vendieron en propiedad y con responsabilidad el activo. En este momento lo más importante es llegar a una solución lo mejor posible (o menos mala) donde los clientes recuperamos la mayor cantidad de dinero posible y para esto es necesario que TODA la cadena que interviene en esta operación sea tomada en control por los organismos que corresponde. ———–
Respuesta: La doctora Perry es promotora de la reorganización de Elite. En este momento su función es ver si esa compañía es viable, es decir si sale a flote. La reorganización se decreta cuando una sociedad está en cesación de pagos. Como no parece probable que Elite pueda salir de la situación de cesación de pagos, se decretará la liquidación judicial. La promotora está siguiendo los pasos que indica la ley. Otra cosa es que en la reunión del Club de Suboficiales la doctora Perry no tuvo en cuenta que lo que sucede con la libranzas no es solamente la liquidación de cualquier compañía sino que representan un drama económico y personal para miles de familia. Expresar solidaridad y comprensión con las víctimas también es función de una promotora o liquiddora. La prioridad como ud. dice es ver cómo se recupera el dinero. Para esto es fundamental que las víctimas y particularmente el comité de damnificados se apersonen de la reorganización y liquidación y ejerzan además vigilancia sobre las decisiones de la doctora Perry.

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09

2016

interbolsa

Piden más medidas a Supersociedades

Por: Alberto Donadio

Escribe GI:— Apreciado
Alberto Donadio Hoy mas de 6000 clientes nos declaramos victimas de Elite International Americas SAS en reorganizacion y de las cooperativas: Coposer (Cooinvercor, Coovenal, Coomuncol y Redescoop), Inversiones Alejandro Jimenez, Inversiones de Córdoba, Invercor DYM, Credimed, Coocredimed, quienes nos vendieron unos Titulos Pagare Libranzas con responsabilidad y quienes desde el pasado 18 de julio se apoderaron ilegalmente de los flujos naturales de estos títulos sin explicacion alguna. Solicitamos al gobierno del Presidente Juan Manuel Santos y a las instutuciones encargadas de la supervision y control de estas empeesas para que con su gestion se nos restituyan y honrren nuestros derechos como clientes es un mercado en donde han faltado la presencia del estado. Oficialmente hacemos conocer a la opinion publica este DERECHO DE PETICION AL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES. Bogotá D.C., Septiembre 23 de 2016 Doctor
Francisco Reyes
Superintendente de Sociedades
E.S.D REF: DERECHO DE PETICIÓN En ejercicio del derecho de petición consagrado en el articulo 23 de la Constitución Política y desarrollado por la Ley 1755 de 2015 y en concordancia con lo establecido en la Ley 1116 de 2006 reformada por la Ley 1429 de 2010, nosotros los clientes de la sociedad Elite International Américas S.A.S en Reorganización y cuyas quejas sobre el incumplimiento en los pagos de los flujos de las libranzas – pagarés que nos fueron vendidas con responsabilidad por esta sociedad y se encuentran relacionadas en anexo a esta solicitud, nos dirigimos a su despacho para obtener: Su diligente intervención para adelantar las siguientes acciones en procura de la preservación de nuestro patrimonio. 1. Para que las Pagadurías y Cooperativas transfieran los dineros correspondientes a las libranzas – pagarés de nuestra propiedad y que fueran vendidas con responsabilidad por la empresa Elite International Américas S.A.S. en Reorganización a las cuentas bancarias por su conducto definidas. 2. Solicitamos se declare “Grupo de Empresas” al conjunto integrado por la sociedad Elite International Américas S.A.S en Reorganización y las personas naturales, personas jurídicas, patrimonios autónomos o entes de cualquier otra naturaleza que intervenían en la operación económica desarrollada para la venta de libranzas – pagarés a inversionistas, incluida las Gerencias Estrategias Comerciales que se determine con responsabilidad y las Cooperativas originadoras de las libranzas – pagarés constituidas como S.A.S. De igual forma, y según el Decreto 1749 de 2011, se los considere a todos ellos deudores para efectos de laconsolidación patrimonial para tratar sus activos como parte de una única masa de la insolvencia. 3. Solicitamos a la Superintendencia se consideresin legitimidad comercial los actos, negocios o contratos entre varios partícipes del Grupo de Empresas que carezcan de razonabilidad jurídica o patrimonial celebrado dentro de los veinticuatro (24) meses anteriores a la toma de control de la empresa Elite International Américas S.A.S , por lo tanto, todo acto o negocio en estas condiciones sea resuelto y/o anulado para dejarlo sin efecto jurídico ni económico e incorporarlo como garantía de los clientes inversionistas. Para tal efecto, solicitamos que se revisen para resolver y/o anular con carácter urgente, las solicitudes de cesión que la empresa Elite International Américas S.A.S. en Reorganización y el Grupo de Empresa, en el período comprendido dentro de los 24 meses anteriores a la toma de control, sobre el activo, sentencias judiciales debidamente ejecutoriadas y que se denomina Dictum dentro de sus portafolio de servicios, así como los patrimonios autónomos que se hubiesen constituido para desarrollo de proyectos inmobiliarios en diferentes ciudades del país, de igual manera se investigue la totalidad de servicios, contratos, operaciones contractuales a fin de verificar su legitimidad en el marco de garantía para los acreedores inversionistas, incluyendo operaciones dentro y fuera del país que revistan para esa entidad de control algunasospecha. 4. Nos permitimos solicitar a esa Superintendencia se adelante el proceso de insolvencia respecto de todos los miembros delGrupo de Empresa (Elite International Américas S.A.S en Reorganización, miembros de Junta Directiva, Accionistas y Gerencias Estrategias Comerciales que se determine con responsabilidad) de manera coordinada, lo anterior en los términos del decreto 1749 de 2011. 5. Solicitamos en nuestra calidad de acreedores de Elite International Américas S.A.S en Reorganización se dé aplicación a las medidas de que trata el artículo 10 del decreto 1749 de 2011, entre otras: A) Designar el mismo promotor respecto de los partícipes del Grupo Empresarial.
B) Ordenar la coordinación de audiencias.
C) Disponer el intercambio y revelación de información relacionada con uno o varios participes en el mismo Grupo de Empresas.
D) Ordenar la coordinación de las negociaciones para la celebración de un acuerdo de reorganización o de adjudicación según el caso.
E) Disponer el envió conjunto de las comunicaciones exigibles en los procesos de insolvencia.
F) Ordenar la coordinación para la presentación y verificación de los créditos. Disponer la valoración conjunta de los activos.
Ordenar la venta de activos en bloque o por unidades de explotación económica.
G) Disponer la coordinación de una orden de consolidación cuando los procesos de insolvencia se han iniciado por diferentes jueces del concurso, evento en el cual estos podrán tomar las decisiones necesarias para la aplicación, modificación o terminación de la orden de consolidación. 6. Solicitamos a la Superintendencia de Sociedades declarar en “período de sospecha” para todos los deudores vinculados que conformen el Grupo Empresarial solicitado en el numeral 2 de este derecho de petición, respecto de los actos o negocios realizados por parte de un deudor vinculado o participe del Grupo de Empresas, según el artículo 21 del decreto 1749 de 2011 y para efectos de determinar la procedencia de la acción revocatoria concursal o la que pretende declarar la simulación, para lo cual y a fin de determinar estos actos debe oficiarse a entidades como: la Oficina de Registro e Instrumentos Públicos, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales –DIAN-, las Cámaras de Comercio del País, la Oficina de Registro de Inversión Extranjera del Banco de la República, la Oficinas de Tránsitos de las diferentes ciudades del país (traspasos), circularizar todos los Bancos Cuentas de ahorro, Corriente, CDT, etc. Todo lo recuperado debe operar en provecho de la masa consolidada. 7. Solicitamos a la Superintendencia de Sociedades se retengan todos los flujos de las libranzas – pagarés que se encuentran en cabeza del Grupo Empresarial, incluidos la totalidad de la Gerencias Comerciales con responsabilidad, para aprovechar la masa de bienes que respalden a los acreedores – inversionistas de las libranzas – pagarés. 8. Declare señor Superintendente la Responsabilidad civil de los accionistas del Grupo de Empresas, de encontrar la realización de las conductas a que se refiere el artículo 24 del Decreto 1749 de 2011 y según el artículo 82 la Ley 1116 de 2006. 9. De declarar la Superintendencia de Sociedades la liquidación Judicial, solicitamos se declare la Consolidación patrimonial del Grupo de Empresas, numeral 2 del articulo 25 del Decreto 1749 de 2011 consonancia con lo dispuesto por el articulo 83 de la Ley 1116 de 2006. 10. Señor Superintendente de Sociedades solicitamos a su despacho se compulse copias a las entidades competentes para que investigue el delito de captación masiva y habitual, así como la retención ilegal de recursos de terceros. Agradecemos su decidida gestión en pro del patrimonio de más de 6.400 de familias colombianas que confían en la rápida acción del Estado en este proceso. Atentamente, Clientes Victimas Dirección para notificaciones:[email protected] Firmantes clientes acreedores Inversionistas

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24

09

2016

interbolsa

Facinerosos roban a 6400 familias

Por: Alberto Donadio

Escribe GI:— Apreciado
Alberto Donadio
El Espectador Un pais en paz y justo en donde las instituciones del estado aseguran y defienden los derechos de sus ciudadanos es el deseo de todos. La Economia Solidaria se convierte en una rueda suelta en donde reina la corrupcion corrupcion y hoy sin control por parte del estado. Nos permitimos enviar una carta abierta a: Respetado Señor Presidente Juan Manuel Santos Calderon: Nos dirigimos en nombre de las 6400 familias es decir mas de 26.000 colombianos que hemos invertido nuestros ahorros en la empresa Elite International Americas S.A.S. y que hemos sido estafados por esta organizacion y su equipo directivo. Como es de su conocimiento la industria de los pagarés-libranzas se encuentra atravesando el peor momento de su historia. Hemos invertido el fruto de nuestro esfuerzo en un negocio estable, serio y regulado, pero que por falta de debida diligencia, vigilancia, supervisión y control de su gobierno, un grupo de facinerosos pretenden robar nuestros ahorros ftente a todos sin impunidad. Le queremos pedir que actúe inmediatamente en nombre de 6400 familias evitando que las pagadurias sigan desbordando nuestos dineros a las manos de Cooperativas involucradas como en esta gran estafa. Señor Presidente acudimos en calidad de victimas a exigirle su solidaridad y compromiso con nuestros ahorros y a exigirle a las autoridades del estado que activen con mayor celeridad todas las medidas necesarias para evitar una catastrofe economica en las familias colombianas. Señor Presidente, es hora de construir una paz estable y duradera con justicia y diligencia y no como lo que esta sucediendo, en el que cada dia que su gobierno deja de actuar se inflan los bolsillos de los corruptos a costa de las perdidas de los colombianos. Señor Presidente queremos solicitarle lidere al Superintendente de Sociedades, a la Superintendente de Economia Solidaria, al Fiscal General de la Nacion, al Contralor General de la Republia y al Procudrador General para que eviten un mayor desfalco. Esperamos su apoyo para que usted cuente con el nuestro. Cordialmente, Comité de Voceros
Clientes victimas de Elite

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24

09

2016

interbolsa

Elite, hoy firmatón

Por: Alberto Donadio

Segunda Jornada de firmas de Derechos de Petición (Bogotá) Muchos clientes inversionistas nos han manifestado su apoyo y amplia simpatía por participar con su firma en los 3 Derechos de Petición y la Acción de Cumplimiento presentados el día de ayer en la primera reunión de Inversionistas de Élite y que por diversas razones no lograron asistir. Por lo tanto el Comité de Voceros de los Inversionistas de Élite se permite invitarlos a la segunda firmatón que será éste sábado 24 de septiembre de 2016 de 9:00 am a 4:00 pm en el Club de Suboficiales de las Fuerzas Militares ubicado en la Calle 138 # 55-38 en la ciudad de Bogotá. La firma se hará en la carpa No. 16 en la zona verde al lado de la cafetería.
NUESTRA META: SUPERAR LAS 500 FIRMAS! Gracias por las voces de apoyo recibidas!

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23

09

2016

interbolsa

Navas: “prepotente y mala gente”

Por: Alberto Donadio

Escribe SA:— Alberto Buenos días Comparto este mensaje que vía WhatsApp envió un Ex gerente Comercial de ELITE a toda la fuerza comercial del país y especialmente a los dueños de ELITE. este mensaje ya circula por muchos clientes y me pareció importante compartirlo. Hola a todos.
Me habia abstenido de escribir desde que me vi forzado a presentar mi renuncia el 30 de Julio del 2016, esperando a ver con que nos salian esta vez los dos genios que desgraciadamente manejan o mas bien manejaban esta compania.
Lo primero que tengo que decir es que claramente aqui existe una responsabilidad y grande por parte de Elite , ya que nosotros los comerciales nos basamos en la informacion que nos mostraba Elite. Totalmente ajena a nosotros los comerciales que hemos sido abusados en nuestra buena fe. No mas Poncio Pilato Navas, lavandose las manos. Digo esto porque todos los comerciales nos cansamos de hacer nuestro trabajo de manera impecable y excelente basandonos en la informacion que nos entregaban los socios, los cuales se jactaban de decir que Elite era el Non plus Ultra del mercado etc…que se autoregulaban y yo no se que mas sandeces. Que las auditorias eran rigurosas, que el matrimonio entre originadores y Elite era fantastico, que esto que lo otro. Nos decian lo decente y correcto que eran ambas parte, Que la siniestralidad era el 1-2-3 etc…Y basandonos en unos informes que nos mostraban saliamos a vender convencidos de la aparente calidad de unas auditorias, que claramente daban es pena(Desgraciadamente hoy hasta una persona con un dedo de frente puede concluir eso Y despues el Sr navas con su oratoria de Pastor de Iglesia con parlante en el centro de la ciudad salia a decirnos vendan, vendan, vendan y sin tener ni idea los Vices lo repetian como loro y hasta a veces nos miraban feo o nos cuestionaban a nosotros los comerciales porque haciamos preguntas fuertes o profundas. Claramente todos los avisos que dabamos por estos lados, multiples veces, como OJO que la ambicion no rompa el saco o ustedes
Estan haciendo bien su tarea?etc…Y la respuesta de los dos genios eran. No se preocupe las estamos haciendo crecer responsablemente. Tanto a la empresa como a las demas partes responsablemente? Que burla! Obviamente de responsable no tuvo nada y claramente las auditorias realmente no ayudaron en nada debido a la falta de profesionalismo de estas.(Pero insisto nos hacian creer que si)
Cuando el 19 de Julio del 2016 nos avisan del famoso descalce, lo cual hoy por fin sabemos que no es del todo asi, y nos dicen que es por lo de estraval y la industria y yo no se que mas,Cuando nos damos cuenta a partir de ese momento que esto es por la falta de gestion de Elite y punto, la falta de un verdadero provisionamiento de dinero,por falta de control en la siniestralidad y lo demas son puntos en la formula, pero la Responsabilidad de lo que paso en Elite es por la falta de Vision y mala ambicion de los Los mosqueteros, Ohh sorpresa en la visita que hacen el Orador Navas y el Profesor Salgado, delante de dos clientes, un exdirector y mi persona donde Olimpicamente nos dicen que ellos conocian el descalce desde Diciembre, de hecho desde antes, y que ellos se encontraban trabajando en eso en un nuevo producto, que por esto y por lo otro. Es decir estas bellezas sabian de esto desde hace 8 meses y la fuerza comercial era ajena a esto(Por lo menos para mi fue una total sorpresa y para muchos comerciales con los que hablo tambien)Yo Pregunto porque no actuaron con mas rapidez cuando era obvio que con la informacion que manejaban y no nos daban que esto iba a reventar? Porque nos permitieron seguir vendiendo a costas del detrimento patrimonial de nuestros clientes y nosotros mismos como inversores, y familiares. Porque no nos informaron? Nos llevaron por delante nuestra inocencia en el tema y nos hacian creer en ustedes como impecables, responsables, estudiosos y demas….
Pues obviamente al yo enterarme de esto y sabiendo que la orden era salir a vender de nuevo el posible nuevo producto,y apoyar en ventas a un grupo comercial, los sente a los dos y les dije que yo no vendia un lapiz acabandome de enterarme, pues les manifeste que ya no confiaba en la industria, ni en Elite. Obviamente al prepotente de Navas le entro en reversa todo. Les manifeste que no era coherente ni etico, que un comercial saliera a vender ya sabiendo que se le estaba incumpliento a los ya clientes existentes, les manifeste que eso era algo que yo no hacia. No sorprendio la inteligencia del Sr Navas inmediatamente decirme que nombraba un consultor a mis clientes. Tipica reaccion nada sorprendente de una persona con muchas limitaciones de lider(Pero su prepotencia y ego lo cegaban) y todo a la fuerza sin importarles la consecuencia y el dano. La compania nos hizo creer que contabamos con los mejores profesionales de riesgo, y auditores etc, cuando esto no fue asi. Nos hicieron creer que tenian el sarten por el mango, cuando no tenian nada. Hoy nos hacen creer que solo los del incumplimiento son los originadores, Que pena sres ustedes como elite tambien por Omision de verdadera gestion. Asuman su responsabilidad y dejen de ser como Poncio Pilatos lavandose las manos. Aqui hubo dos partes que se hicieron los de la vista gorda como ya hasta varias autoridades se los hicieron saber a Elite que queria bailarle a la verdad verdad que es el responsable directo de este desastre.
Hoy lamentablemente por la falta de responsabilidad de estos Sres de decirnos algo que por su ineptitud e incompetencia estamos con este problema tan grande, que el Sr Navas al mejor estilo de Pastor de Iglesia con su labia de Luz y de nombrar a Dios nos paso por delante diciendonos fantasias que no eran ciertas, debido a que las auditorias y control de los Originadores era minimo.
lo mas doloroso de esto es el dano a mas de miles de clientes, donde nosotros como comerciales saliamos convencidos que ellos hacian bien su parte, cuando su trabajo era pesimo.
Es decir no honraron su parte que tanto decian que eran los no se que del mercado.
Ni decir el dano a nosotros como personas, y ni decir a nuestras familias y el dano comercial que nos quedara durante mucho tiempo a todos los comerciales que desgraciadamente lo defendiamos de su pasado aparecido en internet cada semana creyendo en el.
El proyecto de vida a los que vinimos y por su falta de transparencia se ve troncado violentamente por su falta de vision e irresponsabilidad. Frenaron el proyecto de vida de mucha gente por su fantasias mentales, iluminacion y yo no se que mas estupideces. La felicidad? Pues sera suya Sr Navas porque a los demas nos jodio usted y sus mas cercanos seguidores. Mucho preedicaba y poco ejecutaba. Es decir usted era la definicion de incoherencia.
Lo que predicaba no lo ejecutaba. Yo pregunto como podian tener un Presidente que cada vez que lo contradecian se paraba de la mesa? Que no queria recibir el trofeo de Great Place to Work porque no quedo de primero? Que clase de Bobo peligroso es usted? de ver como maltrataba a la gente en sus reuniones. Donde la gente en vez de tenerle admiracion le tenia era miedo(Y una reverencia absurda) y asi se lo manifeste en una reunion en Medellin. Claramente yo no le tengo miedo a usted y por eso le entraban en reversa las cosas cuando se las decia, cuestionaba o contradecia y se sentia hasta amenazado. Usted lo que es es un BOBO que se llevo por delante a mucha gente.
Veia hasta con sorpresa como se expreso de manera contra los gerentes, directores y demas comerciales porque se habian vueltos materialistas cuando esa feria la armo usted, El Mercedes, la Moto BMW usted fue quien arranco eso. Gracias a Dios muchos no necesitamos de esas cosas para sentirnos Gente! Como iba a la India y a los dos dias se le olvidaba todas esas meditaciones pendejas que en nada le sirvieron. Usted no es una buena persona. Hoy mas de uno se ha aguantado decirle la verdad en la cara para no perjudicar a nuestros clientes. Pues ya mas no se pueden perjudicar.
Como le molestaba cuando hablaba en publico y alguien miraba su celular, pero usted si lo veia cuando le daba la gana. Como dejaba en ridiculo a gente en publico. Incoherente!
Por eso fuera de sus abrazos falsos y palabreria pastoral, usted hizo mucho dano al no informarnos la realidad. Mejor dicho los valores se los paso por el forro. Como es posible que no nos hayan dicho de esto? No sean tan malas personas.
Y ahoran dicen que piensan en los clientes? Pues han debido pensar realmente en ellos para no llegar a este punto si hubieran hecho bien su trabajo! Ya dejen de decir que los malos son las cooperativas y ustedes No! Ambos Sr, Ambos!
Y salen con estupideces que quien no ha hecho errores? Pues todos, pero no avisarnos que esto venia mal desde Diciembre No es un error, es una Omision delicadisima que nos llevo por delante a todos, y quisieron hacer en un mes lo que han debido hacer en 8 meses. Y nombran a Jesus y no se que mas temas religiosos. No sea atrevido! Lo unico que usted debe decir es los siguiente: La embarro Alejandro por ser un prepotente, y egocentrista y mala gente,pesimo lider y pesimo negociasor en momentos de crisis o dificiles. Marino por ser un profesor y un pesimo ejecutor y me abstengo de Franscisco, pues creo que en un porcentaje fue victima al igual que los comerciales. O hasta pecaste en creer que estas bellezas hacian bien su trabajo. Acepten y digan lo siguiente:
la embarramos(Los socios Pastor y Profesor y feo, muy muy feo, por todo lo dicho anteriormente, la ambicion de vender mas y hay que vender mas y somos la numero uno y no se que mas. Eso son complejos de superioridad y egos! Cuando claramente lo importante es decir y cumplir SOMOS LA MAS RESPONSABLE. Yo pregunto?
Como es posible que Marino si tuvo la posibilidad de echar un negocio atras y nosotros no? El de Alcala por 5000M
y ahora engranpados.
El manejo de la crisis fue nuevamente pesimamente mal manejados por los mal llamados lideres. La prepotencia no te dio ni para anticiparte evitar este tierrero que nos esta acabando a muchos.
Asi mismo como todos los anteriores.
Sres nos jodieron y feo!
Y usted Sr Navas es un Payaso!
Quise esperar hasta que se dio lo que nadie queria pero todos con dos dedos de frente sabiamos que podia pasar cuando una empresa no hace las cosas bien con lideres como usted.Algunos no lo querian ver y otros desgraciadamente nos dimos cuenta que estas bellezas Nos jodieron a nosotros, a nuestras familias por Dios y a nuestros clientes.
No logro mucho con este escrito pero por lo menos se los digo para que sepan el sentir y no se si ya alguien lo hizo, pero por si acaso no,se los recuerdo.
Ustedes abusaron de nuestra confianza y decencia. Somos decentes y honestos, pero ustedes dejan mucho que desear.
Solo miren el tierrero que nos han dejado por irresponsables! Somos victimas de haber sido decentes, honestos y haber creido en lo que creiamos era una excelente compania que ha dejado un dano irreparable para nosotros como clientes y comerciales de buena fe.
Ojala nuestros clientes vean en algun momento nuestros interiores y nos den otra oportunidad porque comercialmente nos costara muchisimo.
No se me olvidara cuando yo le decia. Ojo con alguna falta de gestion? Y me decia Fresco todo esta muy bien. Y yo les decia hagan su trabajo mejor que nunca, porque o si no nos acaban la vida. Sobra decir lo que paso. Ojala ahora si tengan asi sea un dedo de frente para entender que si hubiera manejado esta crisis con animo conciliatorio, esto hubiera sido aunque sea algo menos dificil. Pero la prepotencia ciega. Lastimosamente ustedes se creyeron los negociadores dizque al limite y les salio el tiro por la culata y ahora la situacion nos tiene a todos de una o otra manera fuera del limite.
Ojala nuestros clientes insisto nos den otra oprtunidad en lo que viene en nuestras vidas.
No me despido. De usted no quiero saber nada mas nunca. Pues usted no es buena persona.
De Marino nos fallo Sr y feo.
Sres hoy nuestras vidas por creerles son un desastre. Abusaron de gente buena como yo.
El stress y hasta problemas de salud que me han traido no tiene nombre. Toda mi vida jamas habia vivido algo asi porque confiaba en la emprsa donde trabajaba pensando que los altos funcionarios hacian bien su trabajo, pero aca en Elite No fue asi. Gracias a Dios la mayoria de mis clientes me han dicho que saben que yo soy etico y no soy responsable de la informacion que nos daban y anpesar de estar molestos, me dicen tu siempre hiciste bien tu trabajo, los que no lo hicieron bien fueron esos Sres.Y siempre hable con la informacion impecable que me daban que me
Era imposible verificar. Sres NOS JODIERON y FEO.
De Franscisco me abstengo.

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23

09

2016

interbolsa

José Alejandro Navas: “ético, serio y honesto”

Por: Alberto Donadio

Escribe ZE:— Apreciado Donadío
Sé que se están generando unos movimientos por la transparencia y la justicia para que se esclarezca la verdad en el caso de las libranzas, y los damnificados y Elite (y demás empresas que no estén actuando delictivamente) no salgamos tan perjudicados.
Envío copia de mi comunicación a dos de esos promotores.
Cordial saludo
— Apreciado Cliente damnificado de Elite He sido informado que están adelantando acciones colectivas de los clientes de ELITE y que estás investigando asuntos sobre situaciones de intereses creados para levantar humos que tapen corrupciones en las cooperativas que pudieran terminar por perjudicarnos a ELITE y consecuentemente a los inversionistas. Me uno a tus esfuerzos y comparto mis apreciaciones, por lo que te puedan servir, a la vez que te envío copia de una carta que he enviado a algunos medios. Como cliente damnificado por los no pagos de ELITE y después de leer el cubrimiento de SEMANA sobre el tema, donde me pareció encontrar muy sesgada la información sobre ELITE (algo similar a lo que he presenciado en otros medios), utilizando generalizaciones y testimonios de “un empleado” o “un cliente” dijo ciertas cosas negativas de ellos (sin dar nombres concretos), para que el lector los asimile directamente con ESTRAVAL, que, a mi entender, es un caso totalmente diferente y fraudulento, aunque ambos operaran con libranzas; deseo poner a otros clientes, y a la opinión en general, mis consideraciones personales sobre el tema, confiando que entre todos logremos sacar la verdad de los hechos y no terminemos siendo mayormente perjudicados todos por simplemente aceptar, sin un análisis consciente y serio, que el único responsable frente a nosotros es ELITE. MI SITUACIÓN DE VIDA CON RELACIÓN A ÉLITE Existe una sociedad que fomenta el consumo de las personas, invitándolas a comprar a crédito. Existen regulaciones sobre el monto de intereses máximos para créditos de consumo, los cuales pueden ser cercanos al 30% Existen cooperativas que facilitan que sus afiliados, que son trabajadores activos, puedan acceder a créditos para comprar cosas. Existe un sistema de libranzas mediante las cuales, el trabajador autoriza para que se le descuenten de su salario las mensualidades necesarias hasta cancelar el valor del crédito con unos intereses, otorgado por la cooperativa a la cual está afiliada la empresa donde trabaja. Existe un sistema bancario que fomenta la inversión, pagando intereses menores del 10% a los inversionistas. Como existe un gran diferencial entre los intereses de consumo y los de inversión, hay compañías financieras que consiguen inversionistas que quieran ganar un poco más con su dinero al prestarlo a las cooperativas, respaldando su inversión en libranzas que le son endosadas como garantía del pago del dinero invertido. Existen compañías como ÉLITE, que desarrolló un atractivo sistema con interesantes componentes de organización empresarial ética, que incluyen la ilustración al público sobre la bondad del negocio de invertir en libranzas, con rentabilidad cercana al 18%, garantizando la inversión en el endoso de los documentos a favor del inversionista, quien puede entender que el negocio es de bajo riesgo potencial porque los pagos de su dinero dependían únicamente de que los trabajadores firmantes de los documentos permanecieran en su puesto. En los casos en que eso dejara de ocurrir, Elite se encargaría de tramitar el cambio de pagaré por otro de un trabajador activo. Existen inversionistas como yo, pensionado de más de 70 años que decidió tomar sus ahorros e invertirlos en libranzas, a través de ELITE, empresa que conoció como un brillante modelo empresarial que se preocupa por desarrollar conciencia y felicidad en sus trabajadores y en sus familias, ofreciendo alternativas de negocios éticos a la sociedad. He recibido perfecto cumplimiento hasta el mes de junio de 2016, en cuatro negocios que abrí con ellos, hasta cuando fue intervenida ESTRAVAL, una compañía a la que se le descubrió que venía operando con el sistema de libranzas de manera delictiva, sin patrones éticos con sus clientes. Dadas las irregularidades que habían salido al aire por el caso de ESTRAVAL, las cooperativas aprovecharon la situación para hablar de un descalce de 45 días en el recaudo de los dineros provenientes de las pagadurías, lo que afectó las ventas del mercado y por ende la liquidez de las empresas intermediarias, como ELITE, frente a los clientes. Fue así como recibí comunicaciones de ELITE y sus agentes, informando que dadas unas dificultades de recaudo en los pagos de las cooperativas, nos retrasarían en 45 días los pagos a los inversionistas y que se estaban realizando unas auditorias para constatar eso. Unas posteriores comunicaciones del agente de ELITE informó que a la postre, con las auditorías que Elite comenzó a realizar, se detectó que ese no era el único problema, sino que era la punta del iceberg. Que tenían considerado entablar una demanda penal frente a algunas cooperativas que negaban los pagos y seguían auditando. Una vez tuvieran una auditoría detallada, informarían cuales inversiones seguirían pagándose normalmente y cuales habría que entrar a negociar con pleito porque algunas cooperativas habían informado que suspendían los pagos de las libranzas endosadas. A comienzos de septiembre recibí de ELITE el reinicio de dos pagos de uno de mis negocios, correspondientes a libranzas de cooperativas que sí estaban cumpliendo. Además, se me dio la noticia de que esas libranzas se seguirían pagando regularmente, pero que los otros negocios correspondían a cooperativas que habían dejado de pagar, a las que ELITE estaba demandando jurídicamente; por lo tanto, se demoraría el recaudo. Similarmente se me daba la opción de proceder directamente con los documentos de libranzas que están a mi nombre en THOMAS, una firma que las tiene en custodia. Hay un blog en una edición del 9 de Septiembre en EL ESPECTADOR, con una carta del abogado de un grupo de cooperativas del sector de la Costa a ELITE, comunicado que sus clientes no pueden pagar las libranzas como estaban acordadas e invitaba a negociar pagos futuros (¿?) algo que esas cooperativas ya estaban haciendo en forma directa con algunos clientes. (¿No provienen los pagos de las pagadurías de las empresas que los consignan regularmente a las cooperativas todos los meses? Hay un comunicado de la Superintendencia de SOCIEDADES del 12 de septiembre, en el cual se dicta la intervención de ELITE, anotando que los futuros recaudos por libranzas deben ser individualizados y corresponder a cada uno de los pagarés u no repartidos los dineros a prorrata entre todos los inversionistas. Se nombra como promotora de la reorganización a la Dra. Perry. El 16 de septiembre me comunico directamente con José Alejandro Navas, presidente de ÉLITE, quien es mi amigo, para indagar de fuente directa lo que ocurre. Me encuentro con el mismo individuo ético, serio y honesto que he conocido, quien me informa de su impotencia y actual dificultad de poder enfrentar, sin riesgos para su vida y la de algunos de sus colegas, lo que parece ser una maraña de irregularidades y asuntos oscuros que hay detrás del negocio de las libranzas y de las cooperativas del sector solidario. Me manifestó que realmente el único punto fuera, que presentaba ELITE (algo que ya se está manejando de acuerdo por lo exigido por la Superintendencia), era no haber llevado paralelamente la contabilidad tanto en el sistema antiguo como en el sistema NIF, porque aún abrigaban dudas, ya que al hacerlo por NIF, las cuentas de orden por los pagarés endosados pasaría a considerarse como pasivos con los clientes, y entonces se les podría cuestionar como captación ilegal de dinero (ya que la superintendencia determinó que al ELITE endosar los pagarés con responsabilidad, su valor se debería tener en cuenta como un pasivo con los clientes), algo que ELITE consideraba que no era el caso, porque lo que hacía era buscar y endosar pagarés de libranzas a sus clientes, a quienes se les ofrece el servicio administrativo de los recaudos de los pagos y de los reemplazos de los pagarés cuando los trabajadores murieran o salieran de la empresa donde trabajaban y por eso las cooperativas dejan de recibir esos pagos. Igualmente me manifestó que habían adelantado consulta sobre ese tema a la Superintendencia de SOCIEDADES y contratado una firma especializada para ayudar a dirimir la situación, sin haber tenido antes una contestación adecuada para haber definido bien el tema. También me manifestó que Elite no desconoce su responsabilidad de haber endosado los pagarés a sus clientes y por eso ser deudor solidario, pero necesita que se investiguen y metan en cintura a las cooperativas para que no se sigan quedando con los recaudos de las empresas que pagan las libranzas, y así Elite pueda generar los flujos que se permitan seguir operando y continuar con los pagos a sus clientes. Posteriormente veo varios artículos de prensa y noticias denuncian que se han descubierto dobleteos de pagarés e insolvencia de algunas cooperativas, que por eso suspenden pagos e invitan a los tenedores de las libranzas a negociar con ellos. El miércoles 21 de Septiembre, después del inicio de las gestiones de la Dra. Perry me entero que su posición consiste finalmente en que Elite debe presentar un plan de pagos, tomando como fuentes sus activos y recursos para pagar las cuentas a los inversionistas, desconociendo en cierta medida que las cooperativas son quienes realmente están adeudando los dineros invertidos. Eso terminaría en la liquidación de la empresa por falta de capacidad de pago. Mientras tanto las cooperativas siguen recibiendo los dineros de las pagadurías de las empresas e invitando a los clientes a negociar con ellos con descuentos y pagos a futuro, a condición que les devuelvan los pagarés. Después de todo lo anterior, me surgen las siguientes preguntas que quiero plantearle al periodismo, con la esperanza de encontrar periodistas serios y neutrales que ofrezcan visiones más serias y menos mediáticas, no tan parcializadas hacia un solo lado, como las que estoy encontrando en todas las notas de prensa, radio y TV que he escuchado: ¿Será que algunas cooperativas son centros financieros que no estén siendo bien controlados por la SÚPER SOLIDARIAS y por eso están captando dinero de los pagos de los empleados que autorizaron el descuento de sus nóminas y están tomando estos dineros y los invierten en otras cosas en lugar de girarlos inmediatamente a quienes están de intermediarios de quienes han comprado las libranzas? ¿Hay intereses creados tratando de esconder ciertas ilegalidades de pagarés que algunas personas o cooperativas venden a varios operadores de Libranzas con la complacencia de algunos intermediarios negociadores de ellas y entidades de control? ¿No habría que investigar a fondo eso? ¿No falta allí un mejor control por parte de la Superintencia SOLIDARIA que controla a las cooperativas? ¿Y de la Superfinanciera a las estructuras financieras piramidales? ¿Por qué el afán de la Superintendencia de SOCIEDADES de liquidar los negocios de operadores de libranzas? ¿Por qué la prensa pareciera estar dándole la impresión al público de que todas las compañías creadas para la intermediación en el negocio de las libranzas, como ELITE, fueron creadas para engañar a sus clientes siguiendo modelos piramidales? ¿Por qué tanta insistencia en los medios de hacer ver el caso de ESTRAVAL similar al de ÉLITE, cuando son muy diferentes, pues todo el dinero captado por Elite a sus clientes es directamente transferido a las cooperativas, mientras que ESTRAVAL estaba captando el dinero e invirtiéndolo en otros rubros, con arreglos fraudulentos sobre las garantías que les ofrecían, estableciendo un negocio estilo piramidal? ¿No será que hay presiones del gran sector financiero bancario porque muchos de sus clientes de Cdts se han ido a compañías de libranzas? ¿No será que alguien ha decidido utilizar el humo creado por los negocios fraudulentos de ESTRAVAL para desprestigiar negocios éticos como el de ELITE y otros más que han venido operando con libranzas? Nota: Conociendo la gran corrupción galopante en el mundo, y particularmente en Colombia, pienso que amerita aprovechar esta oportunidad para investigar esta nueva situación financiera a fondo y con imparcialidad, para aprender que mientras no nos ocupemos como sociedad de despertar la conciencia profunda de todos los individuos, de tal manera que nos volvamos responsables y éticos, también con nuestras propias conciencias, no sólo frente a las apariencias sociales; será imposible construir una paz duradera.

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